Ό,τι δεν πήγε όπως το ήθελες… μπορεί να σε πάει εκεί που αξίζεις – Μια φιλοσοφική και coaching ματιά στην ηγεσία, την ανθεκτικότητα και την πρόοδο.

Από τη Βαρβάρα Ασημακοπούλου,

Η αποτυχία δεν είναι το αντίθετο της επιτυχίας· είναι ο δρόμος που οδηγεί σε αυτήν.
Μέσα από τη δική μου εμπειρία και την ομιλία μου στο Leadership Summit της ΕΑΣΕ – “The Failure Paradox”, μοιράζομαι πώς οι αρχές της κλασικής φιλοσοφίας και οι πρακτικές του coaching μπορούν να βοηθήσουν κάθε ηγέτη να μετατρέψει την αποτυχία σε καθρέφτη αυτογνωσίας και ανάπτυξης.
Γιατί, όπως έλεγε ο Αριστοτέλης, η αρετή είναι πράξη — και κάθε setback είναι ένα βήμα πιο κοντά στη φρόνηση, τη δικαιοσύνη, τη γενναιότητα και τη σωφροσύνη.

💫 Η Αποτυχία ως Καθρέφτης της Ηγεσίας

Η αποτυχία είναι αναπόσπαστο μέρος κάθε ηγετικής πορείας.
Δεν είναι η σκιά της επιτυχίας, αλλά το φως που την αποκαλύπτει.
Είναι το σημείο όπου ο ηγέτης συναντά την αλήθεια του, μαθαίνει, μεταμορφώνεται και ξαναγεννιέται.

Όπως είπε ο Αριστοτέλης, «Η αρετή δεν είναι θεωρία αλλά πράξη.»
Κάθε αποτυχία είναι ένα μάθημα προς την αρετή, μια πράξη επίγνωσης που φέρνει τον ηγέτη πιο κοντά στη φρόνηση, στη δικαιοσύνη, στη σωφροσύνη και στη γενναιότητα.
Η ζωή — και η ηγεσία — κερδίζονται, δεν χαρίζονται.

🔹 Η αποτυχία ως πληροφορία

Η αποτυχία δεν είναι στίγμα, είναι πληροφορία.
Είναι η φωνή της πραγματικότητας που μας καλεί να επαναπροσδιορίσουμε ποιοι είμαστε και πού θέλουμε να πάμε.
Όπως είπε ο Επίκτητος, «Δεν είναι τα πράγματα που μας ταράζουν, αλλά οι απόψεις μας γι’ αυτά.»
Δεν μας πληγώνει η αποτυχία, αλλά η ερμηνεία που της δίνουμε.

Στο coaching, η αποτυχία γίνεται feedback — ένας καθρέφτης που δείχνει τι χρειάζεται να αλλάξει.
Μέσα από reframing και αναστοχασμό, ο ηγέτης μαθαίνει να κάνει ένα βήμα πίσω και να βλέπει την εικόνα καθαρά:
να αλλάζει την ερώτηση από «Γιατί απέτυχα;» σε «Τι μαθαίνω μέσα από αυτό;»
Είναι η πρώτη στιγμή ηγεσίας προς τον εαυτό.

🔹 Ο εσωτερικός διάλογος και η δύναμη του οράματος

Η κρίσιμη στιγμή μιας αποτυχίας είναι η στιγμή της σιωπής.
Όταν ο εσωτερικός διάλογος του ηγέτη γίνεται θορυβώδης, χρειάζεται να κάνει παύση και να ακούσει ξανά τη φωνή του σκοπού του.

«Όταν χάνουμε μια μάχη, δεν χάνουμε τον πόλεμο – αν ο σκοπός μάς κρατά ζωντανούς.»

Η δύναμη του οράματος είναι αυτή που δίνει νόημα σε κάθε setback.
Ο ηγέτης που θυμάται το “γιατί” μπορεί να επαναπροσδιορίσει το “πώς”.
Η εσωτερική ηγεσία δεν είναι θέμα ικανοτήτων, αλλά ευθυγράμμισης με τον σκοπό.
Δεν είναι το εμπόδιο που σταματά τον ηγέτη — είναι ο φόβος για το τι θα πουν οι άλλοι.

Ο μεγαλόψυχος ηγέτης ξέρει να ζητά βοήθεια, να ανασυντάσσεται, να ζει ξανά το κίνητρό του και να οδηγεί με ψυχραιμία και πίστη.

Το παράδειγμα που δίνει δεν είναι υποχρέωση του ρόλου — είναι μονόδρομος της ηγεσίας.

🔹 Η αποτυχία ωριμάζει την επιτυχία

Η αποτυχία δεν αναιρεί την επιτυχία· την ωριμάζει.
Όπως και η επιτυχία, δεν είναι ποτέ “τελική” ή “μόνιμη”.
Κάθε αποτυχία μας επιστρέφει στο ουσιώδες, σε ό,τι πραγματικά έχει αξία.

Ο Σενέκας έλεγε:

«Δεν είναι ότι έχουμε λίγο χρόνο, αλλά ότι χάνουμε πολύ.»

Η αποτυχία είναι το κάλεσμα να επιστρέψουμε στον εαυτό μας, να ρωτήσουμε:
Τι είναι αυτό που έχει αληθινό νόημα; Ποια αξία υπηρετώ;

🔹 Συγχώρεση, κατανόηση και αυτογνωσία

Η αποτυχία μας διδάσκει και κάτι ακόμα: τη συγχώρεση.
Πρώτα προς τον εαυτό μας και μετά προς τους άλλους.
Η συγχώρεση δεν είναι αδυναμία — είναι απελευθέρωση.
Η κατανόηση ανοίγει τον δρόμο για δράση χωρίς φόβο.
Μόνο όταν κατανοώ μπορώ να μάθω. Μόνο όταν συγχωρώ μπορώ να συνεχίσω.

Η ηγεσία που γεννιέται μέσα από τη συγχώρεση είναι ηγεσία με ανθρωπιά και επίγνωση.
Κάθε άνθρωπος κάνει λάθη, αλλά ο ηγέτης που μπορεί να τα κοιτάξει στα μάτια, να τα αποδεχτεί και να τα μετατρέψει σε μάθημα, είναι εκείνος που οδηγεί με ψυχραιμία και αλήθεια.

Μια ανώτερη ευεργετική δύναμη βρίσκεται όπου υπάρχει καλό – May this Force be with you.

Σήμερα θέλω πρώτα απ’ όλα να πω στον εαυτό μου:
Βαρβάρα μου, κάνεις ό,τι μπορείς. Είσαι πάντα παρούσα. Είσαι στο σωστό μονοπάτι. Κάνεις καλό στους ανθρώπους και αυτό ήδη είναι γνωστό. Δεν χρειάζεται να προσπαθείς συνέχεια· ήδη το έχεις καταφέρει.

Έχεις δημιουργήσει μια μεγάλη αγκαλιά ανθρώπων που σε υποστηρίζουν, που σε θαυμάζουν, που ξέρουν πώς να σου μοιάσουν. Γιατί τους έχεις δώσει τόσα εφόδια, ώστε μπορούν να λειτουργήσουν μόνοι τους. Και αυτό είναι σπάνιο. Οι άνθρωποι συνήθως είναι εγωιστές από φόβο. Εσύ δεν φοβάσαι, γιατί γνωρίζεις τη δύναμή σου, γνωρίζεις την αξία σου.

Οι δοκιμασίες και οι επιλογές

Την αξία σου τη γνωρίζεις, γιατί δοκιμάστηκες πολλές φορές.
Κάποιες φορές το κατάφερες αυτό που ήθελες. Κάποιες φορές το πλησίασες. Κάποιες φορές το άλλαξες. Κάποιες φορές το άφησες πίσω σου.
Όλα καλά τα έκανες.

Έκανες τις επιλογές σου, πήρες τις αποφάσεις σου με τόλμη, ανέλαβες την ευθύνη. Γι’ αυτό και προχωρούσες, δεν σταματούσες. Γιατί το εσωτερικό σου κίνητρο – να είσαι καλά για να είναι και οι άλλοι καλά – σου έδινε τη δύναμη.

Η εσωτερική δύναμη και η ανώτερη πεποίθηση

Το πιο σημαντικό είναι πως μέσα σου ξέρεις ότι αυτή η δύναμη πηγάζει από μια ανώτερη πεποίθηση, πέρα από ό,τι μπορεί να αντιληφθεί ο καθένας μας.
Υπάρχει μια ανεξήγητη «συνωμοσία καλοσύνης». Μια ανώτερη, θετική δύναμη, πέρα από την ανθρώπινη κατανόηση, που θέλει το ίδιο με την ανθρωπότητα: να συνεχίζει να υπάρχει, να δημιουργεί πολιτισμό, να βελτιώνεται.

Η Θεία Χάρη, μια ευεργετική συμπαντική δύναμη – πες τη ψυχή, πες τη συντεταγμένη – που συντονίζεται με τις επιθυμίες των ανθρώπων για προσωπική και κοινωνική ευημερία. Που συντονίζεται με το καλό, με τις καλές σκέψεις, με τις καλές πράξεις.

Και το μόνο κριτήριο είναι ένα:

Ό,τι κάνουμε για το καλό μας, να είναι και για το καλό των άλλων.

Αυτή είναι η αποστολή μας. Αυτή είναι η κληρονομιά μας: να είμαστε κι εμείς καλά και να είναι και οι άλλοι καλά.

Οι άνθρωποι που αγωνίστηκαν για το καλό

Σκέφτομαι ότι στην ιστορία υπήρξαν εξαιρετικοί άνθρωποι, με εξαιρετικά μυαλά, που ανεξάρτητα από τις συνθήκες, ήθελαν το ίδιο. Αγωνίζονταν – με εύκολες ή δύσκολες συνθήκες, που πολλές φορές για εμάς φαίνονται αδιανόητες – για το κοινό καλό.

Αγωνίζονταν για να αποδείξουν ότι η ανθρωπότητα έχει πολλά να επιδείξει. Ότι το ανθρώπινο μυαλό μπορεί να δημιουργεί κάτι καλό και παράλληλα να το απολαμβάνει. Στην τέχνη, στην επιστήμη, στην κοινωνία, στην πολιτική, στο περιβάλλον.

Το μαγικό χέρι, η Θεία Χάρη, αυτή η ανώτερη δύναμη, μας δίνει το πολύτιμο δώρο: μας αγαπά, μας συγχωρεί, μας αποδέχεται και μας στηρίζει.

Στηρίζει τις επιλογές μας, όποιες κι αν είναι.

Μας βοηθά να έχουμε πάντα ελπίδα, να σηκωνόμαστε και να συνεχίζουμε.

Γιατί μας αγαπά άνευ όρων.

Τι Λείπει από το HR

Ποιο είναι το κομμάτι που λείπει στο HR;
Μήπως είναι το coaching; Ας δούμε τα γεγονότα.

• Η υπερβολική πίεση επηρεάζει τους ανθρώπους — και το ίδιο συμβαίνει και στο HR.
• Οι οργανωτικές και στρατηγικές αλλαγές επηρεάζουν τους ανθρώπους — και το HR τις ζει πρώτο.
• Κάθε πολιτική ή κοινωνική αλλαγή φέρνει αναστάτωση στους ανθρώπους — και το HR πρέπει να σταθεί εκεί.
• Οι νέες προσλήψεις αλλάζουν τη δυναμική της ομάδας — και το HR φροντίζει για την ομαλή ένταξη.
• Οι νέοι ηγέτες φέρνουν αλλαγές στην κουλτούρα — και το HR τη συγκρατεί και την εξελίσσει.
• Κάθε τεχνολογική ανατροπή επηρεάζει τους ανθρώπους — και το HR καθοδηγεί τη μετάβαση.

Η Αλήθεια Πίσω από τα Λόγια

Από τα πρώτα μου βήματα σε αυτό το μαγικό επάγγελμα, ήξερα πως το HR δεν είναι απλώς πολιτικές και διαδικασίες. Θυμάμαι ακόμα τη μέρα που ο Διευθυντής που με προσέλαβε μου έσφιξε το χέρι και μου είπε:

«Καλώς ήρθες στην κόλαση.»

Τότε πίστευα πως υπερβάλλει — ήθελε να με δοκιμάσει. Ωστόσο, χρόνια μετά, ξέρω καλά ότι έλεγε την αλήθεια.

Πίσω από Κάθε HR Υπάρχει Μια Ιστορία

Η αλήθεια είναι πως πίσω από κάθε απόφαση HR υπάρχει μια ανθρώπινη ιστορία. Θυμάμαι περιπτώσεις που έπρεπε να πούμε «όχι» σε κάτι που φαινόταν δίκαιο. Θυμάμαι τις στιγμές που κάποιος έφευγε με δάκρυα και έμενα εγώ να τα μαζεύω πίσω. Θυμάμαι βράδια που το γραφείο άδειαζε κι εγώ έμενα, γιατί κάποιος έπρεπε να είναι εκεί.

Η αποστολή μου όλα αυτά τα χρόνια ήταν να μην μείνει κανένας HR μόνος με αυτό το βάρος.

Οι άνθρωποι του HR είναι διαρκώς στη μέση — ανάμεσα στις απαιτήσεις των εργοδοτών και στις ανάγκες των εργαζομένων. Παρ’ όλα αυτά, κάθε φορά που ρωτούσα έναν άνθρωπο του HR πώς νιώθει για τη δουλειά του, η απάντηση ήταν πάντα ίδια:
«Λατρεύω τη δουλειά μου.»

Αγαπούν να βοηθούν. Να δίνουν δύναμη. Να βλέπουν τους ανθρώπους να μεγαλώνουν και να ανθίζουν. Αλλά είναι αυτή η βαθιά δήλωση αγάπης αρκετή για να κρατήσει τους ίδιους δυνατούς, υγιείς και εμπνευσμένους μακροπρόθεσμα;

Η σύγχρονη έρευνα δείχνει πως το HR συχνά εξακολουθεί να φαίνεται περισσότερο ως φύλακας διαδικασιών παρά ως αληθινός διευκολυντής ανθρώπινου δυναμικού ή ισότιμος επιχειρηματικός συνεργάτης. Πολλές φορές περιμένουν από το HR να λύσει προβλήματα που δεν δημιούργησε, να διαχειριστεί αλλαγές που δεν επέλεξε και να πετύχει το αδύνατο — χωρίς πάντα αναγνώριση.

Δυστυχώς, σε πολλούς οργανισμούς, η κοινή λογική, η δικαιοσύνη και η ενσυναίσθηση — αξίες που οι άνθρωποι του HR υπερασπίζονται κάθε μέρα — είναι ακόμη πιο συχνά η εξαίρεση παρά ο κανόνας. Αυτό κάνει την ανθρώπινη πλευρά της αποστολής του HR πιο δύσκολη απ’ όσο θα έπρεπε να είναι.

Σε όλη μου την πορεία, το βαθύτερο όραμά μου ήταν απλό: Να υπάρχει ένας ασφαλής, δημιουργικός χώρος όπου εργαζόμενοι, ηγέτες και εργοδότες μπορούν να συναντηθούν, να κατανοήσουν ο ένας τον άλλο και να χτίσουν εμπιστοσύνη για κοινό καλό.

Τα Οφέλη του Coaching στις Επιχειρήσεις: Ένα Στρατηγικό Πλεονέκτημα για τους Ηγέτες του Σήμερα

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, όπου οι προκλήσεις πολλαπλασιάζονται, το coaching δεν είναι απλώς μια μέθοδος, αλλά ένας τρόπος σκέψης και δράσης που ενισχύει την ανάπτυξη, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα. Το πρόσφατο webinar μας, “Coaching Education in Organizations for the New Era”, ανέδειξε τη σημασία του coaching μέσα από συζητήσεις, πρακτικές εφαρμογές και προσωπικές εμπειρίες.

✅Η Δύναμη του Coaching: Στατιστικά που Ξεχωρίζουν

Η τελευταία έρευνα της International Coaching Federation (ICF) σε συνεργασία με την PwC αποδεικνύει τη δυναμική του coaching:

📊 54% αύξηση στον αριθμό των ενεργών coaches παγκοσμίως από το 2019.
📈 Ετήσια έσοδα ύψους $4,5 δισεκατομμυρίων, σημειώνοντας 60% αύξηση τα τελευταία τέσσερα χρόνια.
✅ Οι οργανισμοί που υιοθετούν το coaching αναφέρουν σημαντική βελτίωση στην αφοσίωση, την ευελιξία και την καινοτομία των ομάδων τους.

Αναρωτιέστε πώς αυτές οι τάσεις μπορούν να μεταμορφώσουν και τη δική σας επιχείρηση;

✅Στρατηγικές που Μεταμορφώνουν: Μαθήματα από το Webinar

Κατά τη διάρκεια του webinar, αναδείχθηκαν συγκεκριμένοι τρόποι με τους οποίους το coaching μπορεί να ενισχύσει την κουλτούρα και την αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων:

1. Ανάδειξη Ηγεσίας μέσω Coaching

Το coaching βοηθά τους ηγέτες να βλέπουν τα στελέχη τους ως ανθρώπους με δυνατότητες, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και την υποστήριξη.

• “Η εισαγωγή του executive coaching με βοήθησε να δω τα στελέχη μου ως ανθρώπους με δυνατότητες, όχι μόνο ως ρόλους.” – Συμμετέχων CEO.

2. Ενίσχυση Ομαδικής Συνεργασίας

Το team coaching καλλιεργεί περιβάλλον ανοιχτής επικοινωνίας και αυξάνει την παραγωγικότητα.

• Απόσπασμα από το webinar:
  «Η πραγματική συνεργασία γεννιέται όταν οι άνθρωποι νιώθουν ότι οι φωνές τους ακούγονται και εκτιμώνται.»

3. Η Δύναμη της Ενδυνάμωσης

Το coaching προσφέρει στους εργαζομένους το χώρο να βρίσκουν τις δικές τους λύσεις.

Νέοι και Προκλήσεις στη Σύγχρονη Εποχή: Πώς το Coaching Μπορεί να Γίνει το Κλειδί της Επιτυχίας

Στη σημερινή εποχή, οι νέοι αντιμετωπίζουν περισσότερες προκλήσεις από ποτέ. Από την ανασφάλεια για το μέλλον τους και την αβεβαιότητα στον επαγγελματικό τομέα, μέχρι τον φόβο της αποτυχίας και την αίσθηση ότι πρέπει να ανταποκριθούν σε κοινωνικές και προσωπικές προσδοκίες, οι προκλήσεις είναι πολλαπλές και πιεστικές. Ο σύγχρονος κόσμος απαιτεί γρήγορες αποφάσεις, ευελιξία και ανθεκτικότητα – στοιχεία που συχνά οι νέοι δυσκολεύονται να αναπτύξουν χωρίς την κατάλληλη καθοδήγηση.

Εδώ έρχεται το coaching. Το coaching δεν είναι απλώς μια μέθοδος αυτοβελτίωσης. Είναι ένα δομημένο, υποστηρικτικό σύστημα που βοηθά τους ανθρώπους να ανακαλύψουν τις δυνάμεις τους, να ξεπεράσουν εμπόδια και να σχεδιάσουν στρατηγικά τη ζωή τους. Ειδικά για τους νέους, το coaching μπορεί να γίνει ο οδηγός τους μέσα από το χάος των απαιτήσεων και των προκλήσεων.

✅Το παράδειγμα του Your Time of Power 2024

Για να αποκρυπτογραφήσουμε τις σύγχρονες προκλήσεις των νέων και συγρχόνως να τους υποστηρίξουμε ως επαγγελματίες coaches να τις αντιμετωπίσουν αφιερώσαμε την ετήσια εθελοντική δράση μας Your Time of Power 2024 στους νέους.

Κατά τη διάρκεια του έργου, οι νέοι είχαν την ευκαιρία να ζήσουν από πρώτο χέρι τα οφέλη του coaching. Το πρόγραμμα περιλάμβανε έρευνα με ανοιχτές ερωτήσεις, δύο δωρεάν συνεδρίες coaching για κάθε συμμετέχοντα και ένα δίωρο webinar που επικεντρώθηκε στο πώς το coaching μπορεί να βοηθήσει τους νέους να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της εποχής τις οποίες διαπιστώσαμε μετά την έρευνα και τις συνεδρίες.

Συνολικά, 57 νέοι συμμετείχαν στο πρόγραμμα στην έναρξη του έργου και στην έρευνα, με 36 από αυτούς να εκφράζουν ενδιαφέρον για περαιτέρω εκπαίδευση στο coaching.  32 έλαβαν συνεδρία, 98% δήλωσε από πολύ έως πάρα πολύ ενδυναμωμένοι μετά τις συνεδρίες, 31 δήλωσαν συμμετοχή στο σεμινάριο και 26 συμμετείχαν στο τέλος σε αυτό.

Ο εθελοντές VIP coaches ήταν 12  όλοι μαθητές απόφοιτη και καθηγητές της σχολής μας.

Τα συνολικά αποτελέσματα του έργου συνοπτικά έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες σε αυτό, ανέπτυξαν μεγαλύτερη αυτογνωσία, ενισχυμένη αυτοπεποίθηση και καθαρότερη εικόνα των στόχων τους. Κι αυτό διότι το coaching τους βοήθησε να ξεπεράσουν περιοριστικές πεποιθήσεις, να διαχειριστούν το άγχος και να ανακαλύψουν νέες προοπτικές.

Τα αποτελέσματα του έργου μας επιτρέπουν να παραθέσουμε τις παρακάτω διαπιστώσεις.

✅Οι προκλήσεις των νέων στη σημερινή εποχή

Η νέα γενιά βρίσκεται αντιμέτωπη με μια σειρά προκλήσεων που αφορούν διάφορους τομείς της ζωής τους:

1. Αβεβαιότητα για το μέλλον: Με τις ταχείες τεχνολογικές αλλαγές και τις συνεχείς μεταβολές στις αγορές εργασίας, πολλοί νέοι αισθάνονται ανασφαλείς σχετικά με την επαγγελματική τους πορεία.
2. Αντιμετώπιση του φόβου της αποτυχίας: Η πίεση της επιτυχίας είναι μεγάλη. Πολλοί νέοι φοβούνται ότι οι πρώτες τους επαγγελματικές επιλογές μπορεί να είναι λάθος και να οδηγήσουν σε αποτυχία, κάτι που τους καθηλώνει σε κατάσταση αναβλητικότητας.
3. Κοινωνικές και προσωπικές προσδοκίες: Οι νέοι πρέπει να ανταποκριθούν στις κοινωνικές προσδοκίες για επαγγελματική επιτυχία, οικογένεια και προσωπική εξέλιξη, ενώ ταυτόχρονα διαχειρίζονται τη δική τους εσωτερική πίεση.
4. Αναζήτηση νοήματος και αυτογνωσίας: Η αυτογνωσία και η αίσθηση του σκοπού είναι πολύ σημαντικές για τους νέους, αλλά συχνά δυσκολεύονται να τις βρουν σε έναν κόσμο γεμάτο περισπασμούς και εξωτερικές απαιτήσεις.

✅Πώς το coaching μπορεί να βοηθήσει

Το coaching προσφέρει πρακτικά εργαλεία για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. Καθώς επικεντρώνεται στις προσωπικές δυνάμεις, τις αξίες και τα όνειρα του ατόμου, το coaching δίνει στους νέους τη δυνατότητα να καθορίσουν σαφείς στόχους και να αναπτύξουν στρατηγικά βήματα για την επίτευξή τους.

✅Τα οφέλη του coaching περιλαμβάνουν:

• Αυτογνωσία: Το coaching βοηθά τους νέους να κατανοήσουν ποιοι πραγματικά είναι, ποιοι είναι οι στόχοι τους και τι πραγματικά θέλουν να επιτύχουν.
• Διαχείριση αβεβαιότητας: Με την υποστήριξη του coach, οι νέοι μαθαίνουν πώς να διαχειρίζονται την αβεβαιότητα και το άγχος που προκαλεί, αναπτύσσοντας ανθεκτικότητα.
• Ενίσχυση της αυτοπεποίθησης: Το coaching προσφέρει στους νέους τα εργαλεία για να ενισχύσουν την αυτοπεποίθησή τους και να αντιμετωπίσουν τους φόβους τους.
• Σαφής κατεύθυνση: Με τις συνεδρίες coaching, οι νέοι αναπτύσσουν ένα συγκεκριμένο πλάνο δράσης, αποκτώντας σαφή κατεύθυνση για την επαγγελματική και προσωπική τους ζωή.

✅Γιατί να εκπαιδευτείς στο coaching;

Η εκπαίδευση στο coaching δεν είναι απλώς μια επαγγελματική επιλογή. Είναι μια διαδικασία που βοηθάει τον καθένα να βελτιώσει τον τρόπο που προσεγγίζει τη ζωή του και τις προκλήσεις της. Ως εκπαιδευόμενος coach, θα μάθεις πώς να βοηθάς τους άλλους να ενισχύσουν τις δυνάμεις τους και να επιτυγχάνουν τους στόχους τους, ενώ ταυτόχρονα θα αποκτήσεις πολύτιμες δεξιότητες που μπορείς να εφαρμόσεις στη δική σου ζωή.

Από τις Ευθυμία Χρήστου και  Ευθυμία Γκουντενούδη, VIP Coaches

Έχεις γράμμα!

Για τους περισσότερους νέους, ο όρος “Coaching” μπορεί να ακούγεται σαν ένα σύνθημα που ακολουθείται από αθλητές.

✅Αλλά τι ακριβώς σημαίνει για κάποιον στη φάση της νεανικής ηλικίας;

Το Coaching είναι μια συνεργατική και βιωματική διαδικασία που εδράζεται στην αμφίδρομη επικοινωνία εχεμύθειας και εμπιστοσύνης μεταξύ του Coach και εσένα. Ξεκλειδώνει τον τεράστιο δυναμικό μέσα σου, μετατρέποντας τις επιθυμίες σε επιτεύγματα και τα όνειρα σε πραγματικότητα.

✅Πως γίνεται αυτό;

Λειτουργεί σαν ένα απαλό αεράκι που καθοδηγεί ένα ιστιοφόρο σε ανεξερεύνητα νερά, ενδυναμώνοντας τα άτομα να πλοηγούνται με σαφήνεια και αυτοπεποίθηση στις προκλήσεις της ζωής.

Είναι ένα ταξίδι αυτογνωσίας, όπου ο coach επικοινωνεί με σαφήνεια και ακρίβεια, ακούγοντας ενεργά και ανταποκρινόμενος με ευαισθησία στις ανάγκες σου παρέχοντας ένα ασφαλές και υποστηρικτικό περιβάλλον, όπου θα νιώθεις άνετα να εξερευνήσεις τις σκέψεις, τα συναισθήματα και τις επιθυμίες σου μέσω μίας τεχνολογίας μάθησης.

Πιο ειδικά, ασκώντας τη μεθοδολογία της δημιουργικής σκέψης

Δηλαδή:

To θετικό συναίσθημα οδηγεί σε εποικοδομητική συμπεριφορά ή πράξη, άρα θα επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα.

Μαθαίνεις να εντοπίζεις, να απομακρύνεις και να υπερβαίνεις εμπόδια αποκτώντας έτσι την ικανότητα να εστιάζεις στα θετικά αποτελέσματα, ανεξάρτητα το πόσο αρνητικές είναι οι πληροφορίες.

Ανακαλύπτεις έτσι τον καλύτερό σου εαυτό, αποκτάς μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και αυτογνωσία, ξεπερνάς τους φόβους και τα εμπόδια, σχηματοποιείς το πλάνο ενεργειών προς την επίτευξη των στόχων σου, επωφελείσαι από τις νέες ευκαιρίες που διακρίνεις, με αποτέλεσμα να αποκτάς την ισορροπία που χρειάζεσαι μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής.

✅Για ποιο λόγο να εξετάσεις το Coaching ως επιλογή;

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτοκτονιών που αναλύθηκαν από το δίκτυο καταγραφής  της οργάνωσης «ΚΛΙΜΑΚΑ», ο συνολικός αριθμός των αυτοκτονιών αντιστοιχεί σε τουλάχιστον δύο αυτοκτονίες καθημερινά. Οι έρευνες των ειδικών ψυχικής υγείας τονίζουν τα αυξανόμενα ποσοστά εθισμού στο gaming, ουσίες, καταχρήσεις, παραβίασης προσωπικών δεδομένων στα media, εκφοβισμό στον χώρο εργασίας, ψυχολογική κακομεταχείριση σε προσωπικές σχέσεις, βία κ.α.

Γίνεται φανερό πόσο σημαντικό είναι να υπάρχει υποστήριξη από ειδικούς. Το σύμπλεγμα ορμονών και εγκεφάλου που αναπτύσσεται μέχρι την ηλικία των 25 ετών μπορεί να δημιουργήσει έντονες συναισθηματικές και κοινωνικές προκλήσεις.

Εκεί το  Coaching λειτουργεί ως οδηγός.

Δεν είναι υποκατάστατο θεραπείας, αλλά είναι  η “θερμοκοιτίδα”, στην οποία περιθάλπεις όνειρα και δυναμώνεις τον εαυτό σου για να δράσεις , όταν κρίνεις πως το χρειάζεσαι.

Κατά τον τελικό αναστοχασμό της εκπαιδευτικής ημέρας που είχα με την ομάδα μου της σειράς 8 των VIP Coaches & Leaders του Phiosophical Leadership Diploma Level 1 by ICF μια υπέροχη ενσυναισθηματική μαθήτριά μου σταχυολόγησε μια φράση που είπα κατά τη διάρκεια του μαθήματος και την έφερε ως επίλογο.

Η δημιουργικότητα είναι ανάληψη ρίσκου.

Αποφάσισα να γράψω ένα άρθρο σχετικά με την ερμηνεία αυτής της ρήσης και να το μοιρασθώ μαζί σου ώστε αν είναι εφικτό να αποτελέσει κάτι χρήσιμο για σένα.

Επιπλέον λαμβάνω την ευκαιρία να κάνω πιο καθαρό το μήνυμά μου και το σκοπό μου. Ο σκοπός μου τον οποίο εξυπηρετώ με όλες μου τις υπηρεσίες, είναι η εσωτερική και εξωτερική ηγεσία.  Δηλαδή η εσωτερική επίγνωση και η ανάληψη δράσεων που αλλάζουν την εαυτό σου και επηρεάζουν θετικά τους άλλους, ώστε να κάνουν το ίδιο.

Θέλω να σε εμπνεύσω να αναπτυχθείς προσωπικά όχι σαν αυτοσκοπό δηλαδή αποκλειστικά για τη δική σου ικανοποίηση και ευτυχία, αλλά ως απαραίτητη προϋπόθεση της ομαδικής βελτίωσης. Της βελτίωσης των άλλων που θα ακολουθήσουν οικειοθελώς το παράδειγμά σου, με τη βοήθειά σου ή όχι.

Αναφέρομαι εκτενώς στην εσωτερική και εξωτερική ηγεσία  στο νέο βιβλίο μου Philosophical Leadership.

Δες παρακάτω τη συλλογιστική μου σχετικά με τον τίτλο του άρθρου.

Πιστεύω ότι η θυματοποίηση, η γκρίνια, τα συνεχή παράπονα προέρχονται  από την ύπαρξη κάποιου κενού. Κάποιας συναισθηματικής, νοητικής ή πρακτικής έλλειψης. Η συμπλήρωση του κενού  αυτού είναι έναρξη μιας δημιουργικής πράξης, και  η αφετηρία για να γεννηθεί κάτι νέο.

Η απόφαση της αναγνώρισης αλλά και της συμπλήρωσης του κενού είναι δύσκολη, διότι απαιτεί να βγούμε από τον αυτόματο πιλότο και τη ζώνη άνεσης.

Στη συνέχεια να εκτεθούμε σε κάτι νέο, κάτι άγνωστο.

Σε αυτή την περίπτωση το  ανθρώπινο ένστικτο εκπέμπει κατευθείαν sos διότι, το μυαλό πιστεύει ότι κάθε αλλαγή είναι κίνδυνος. Σε έχει προγραμματίσει να προστατευθείς από την αλλαγή ή να μην την κάνεις.

Το μυαλό, σε κάθε νέο, δεν ξεχωρίζει αμέσως το καλό από το κακό, χρειάζεται παύση για να το αξιολογήσει σωστά, ώστε να προστατεύσει ή να παρακινήσει τον άνθρωπο να πάρει την κατάλληλη απόφαση.

-Θα προχωρήσω ή όχι;

-Με ωφελεί ή όχι;

-Ποιες είναι οι προϋποθέσεις;

Ξεκινά η συλλογή δεδομένων, η επεξεργασία και τέλος η λήψη της απόφασης και η κατάλληλη δράση. Η λογική διαδικασία.

Η δημιουργικότητα είναι ανάληψη ρίσκου διότι ξεκινάς κάτι από το μηδέν.

Δεν γνωρίζεις πολλές φορές εσύ ο ίδιος που δημιουργείς, ούτε τη συνέχεια ούτε το τέλος. Επιπλέον δεν γνωρίζεις την ανταπόκριση που θα έχει στους άλλους.

Τα συναισθήματα και τις ερμηνείες που θα γεννηθούν.

Όταν δεν γνωρίζεις φοβάσαι. Ο κίνδυνος νομίζεις ότι βρίσκεται παντού.

Επιπλέον ο  κίνδυνος να εγκαταλείψεις αυτό που άρχισες είναι ακόμα πιο ορατός. Ειδικά αν δεν έχεις ένα δίχτυ ασφαλείας, ένα πλαίσιο.

Στην περίπτωση της ζωγραφικής είναι ο καμβάς.

Μπορείς να αντικαταστήσεις τον καμβά;

Ναι. Βάζοντας ένα άλλο πλαίσιο, ένα άλλο δίχτυ ασφαλείας.

Στην περίπτωση της ζωγραφικής ένα διαφορετικό πλαίσιο είναι ο χώρος, ένα συγκεκριμένος χώρος. Από μονοδιάστατο πλαίσιο πάμε στο τρισδιάστατο.

Το πλαίσιο υπάρχει σε όλα τα έργα τέχνης.

Η ανατροπή έρχεται από την αμφισβήτηση του υπάρχοντος  πλαισίου  και την αντικατάσταση του με ένα καινούργιο = Το δώρο της δημιουργικότητας

Το ρίσκο είναι να μη βρει ο δημιουργός το επόμενο πλαίσιο διότι φοβάται να αφήσει το παλιό.

-Τι θα σε βοηθήσει;

Να αγκαλιάσεις τον κίνδυνο της δημιουργικότητάς σου και να αφεθείς στον οίστρο της.  Να αφεθείς στη χαρά της δημιουργίας, να απολαύσεις τον μέχρι τώρα αταξίδευτο δρόμο σου. Την αβεβαιότητα, την απογοήτευση, την έκπληξη, το κάθε αναγνωρίσιμο ή όχι θετικό και αρνητικό συναίσθημα που ξεπηδά ακάλεστο σε όλη τη διαδρομή.

-Τι θα σε βοηθήσει, να αντέξεις τις οδύνες και να συνεχίσεις τον τοκετό.

Η  πίστη

• στον εαυτό σου
• στους πόρους σου
• στις ευκαιρίες του περιβάλλοντος

Σε αυτό που σε ενέπνευσε και σε εμπνέει, όπως εμένα η ομάδα μου, να εκφραστείς και να απελευθερώσεις τη δημιουργικότητά σου.

Το πλάνο

• Το κεντρικό μήνυμα
• Τα περιεχόμενα
• Η οργάνωση

Το ρίσκο, ο κίνδυνος πάει μαζί με τη δημιουργικότητα, πάει μαζί με κάθε σκέψη και δράση. Χωρίς ρίσκο και αβεβαιότητα δεν υπάρχει δημιουργικότητα.

Χωρίς κάτι νέο που δεν γνωρίζεις ακόμα πως θα το επηρεάσεις και πώς θα εξελιχθεί πώς θα κατανοηθεί από εσένα και το περιβάλλον σου.

Ας γίνουμε μία αλυσίδα ψυχικά χορτάτων ανθρώπων.

Λαμβάνοντας υπόψη μου τα ευρήματα της έρευνας για το βιβλίο του Οργανισμού Συλλογικής Διαχείρισης Έργων του Λόγου (ΟΣΔΕΛ)  (2021-22), τις απόψεις γνωστών Ελλήνων εκδοτών σχετικά με το βιβλίο και την ομολογούμενη αύξηση των Ελλήνων που γράφουν και επιθυμούν να εκδώσουν τα βιβλία τους (Μεθενίτης: Αθηνόραμα 29.12.22)  φαίνεται ότι οι Έλληνες γράφουν περισσότερο  από ότι διαβάζουν.

Εντυπωσιάστηκα!

Ως coach κάνω τις παρακάτω ερωτήσεις

-Τι σημαίνει αυτό για σένα;

-Σημαίνει να γράφεις λιγότερο και να διαβάζεις περισσότερο;

-Σημαίνει να γράφεις ή να μη γράφεις;

θα σου πω τι κάνω εγώ!

Κάνω ότι θέλω!

Όταν επιθυμώ να διαβάσω διαβάζω. Χωρίς κάποιο σύστημα. Διαβάζω τα πάντα,  εφημερίδα,  άρθρα,  ποίηση,  λογοτεχνία,  ψυχολογία,  αστυνομικά,  λεξικά  (εννοείται του καθηγητή γλωσσολογίας Γ. Μπαμπινιώτη),  ταξιδιωτικά,  ιστορία,  βιογραφίες,  μεγάλη ποικιλία.

Μεγάλωσα σε μια οικογένεια που το βιβλίο εκτός απο γνώση ήταν καλλιέργεια, πηγή δύναμης και ξεχωριστής ταυτότητας.

Έτσι όσο διάβαζα ένιωθα πιο δυνατή και όσο πιο δυνατή και ξεχωριστή ένοιωθα τόσο διάβαζα.

Πολλές φορές αγόραζα τόσα βιβλία που δεν προλάβαινα καν να τα ανοίξω. Η αγορά τους και μόνο με έκανε να νιώθω τη δύναμη από τη συσσωρευμένη γνώση. Ας μην την είχα στο κεφάλι μου, αρκεί που την είχα στη βιβλιοθήκη μου.

Σου έχω ήδη εξομολογηθεί ότι στα εφηβικά μου χρόνια πήγαινα σε διάφορα όμορφα μέρη και διάβαζα. Σε κήπους, σε μουσεία, σε καφέ με ξεχωριστή αισθητική.

Σήμερα συνεχίζω να πηγαίνω σε όμορφα μέρη όχι όμως για να διαβάσω, αλλά για να γράψω

Κάποια στιγμή ένοιωσα ότι  το κεφάλι μου γέμισε από τις ιδέες , απόψεις, τις  ιστορίες άλλων και δεν άντεχε άλλο. Σαν να έπαθε υπερχείλιση!

Έτσι άρχισα να γράφω περισσότερο. Η γραφή λειτουργούσε ως εκτόνωση.

Έγραφα τα πάντα, ποιήματα,  ιστορίες,  ακόμη και θεατρικό έργο, μυθιστορήματα, αποφθέγματα, άρθρα κλπ.

Έχω γεμίσει συρτάρια με  μπλοκάκια,  τετραδιάκια, σελίδες Α4, κομματάκια χαρτιών, ακόμη και  χαρτοπετσέτες και post it ,  με λέξεις και  με ό,τι κατέβαινε από το κεφάλι μου. Φυσικά σήμερα τα ηλεκρονικά αρχεία, και οι σημειώσεις του τηλεφώνου έχουν τη δική τους πρακτικότητα.

Κάποιες φορές ξυπνάω το βράδυ με μια ιδέα μέχρι μια ολόκληρη ιστορία.  Στο κομοδίνο μου έχω ένα μπλοκάκι για να τις καταγράφω. Όχι πάντα με επιτυχία διότι ο θεός του ύπνου καμιά φορά είναι πιο δυνατός από τη μούσα της συγγραφής.

Το έκανα αυτό πολλά χρόνια μέχρι που ένιωσα την ανάγκη, την καταιγιστική ανάγκη μου να γράφω, να τη μετουσιώσω σε κάτι χρήσιμο.

Έτσι ήρθε το πρώτο μου βιβλίο. Καθαρά επαγγελματικό. Ήθελα να βοηθήσω τα στελέχη με τις βασικές αρχές διοίκησης της ομάδας τους σε συνδυασμό με ένα βασικό νομικό πλαίσιο. ‘Έτσι η δημιουργική μου πλευρά εκτονώθηκε με έναν οδηγό για στελέχη. «Το αλφαβητάριο του Manager» που αρχικά το προσέφερα στα στελέχη της εταιρείας που εργαζόμουν τότε (ΤΙΤΑΝ ΑΕ).

Μετά από χρόνια το   «Το αλφαβητάριο του Manager» εμπλουτίσθηκε και έγινε επίσημα βιβλίο από τις εκδόσεις Κριτική με το τίτλο “Η τέχνης της ειρήνη στον εργασιακό χώρο”.

Όταν μπήκε το coaching στη ζωή μου η συγγραφική μου μανία απέκτησε ουσιαστικό νόημα. Απέκτησε έναν ελκυστικό μεγάλο σκοπό.

Να γίνω διεθνούς φήμης συγγραφέας να βοηθήσω πολλούς περισσότερους ανθρώπους.

Ένας σπουδαίος αυθεντικός σκοπός, πιστεύω ότι γεμίζει τα όποια κενά που κάποιοι παλεύουν μια ζωή να γεμίσουν. Να αποκτήσουν συναισθηματικό σθένος και να ισορροπήσουν.

Γράφω για να επικοινωνώ, να εκφράζομαι, να μοιράζομαι, να δημιουργώ σχέσεις, να ενισχύω ουσιαστικές σχέσεις, να με κατανοούν και να κατανοώ.

Μέσα από αυτό το δημιουργικό μοίρασμα έτρεφα την ψυχή μου.

Της Βαρβάρας Ασημακοπούλου για την εβδομαδιαία εφημερίδα Σύμβουλος Επιχειρήσεων στο πλαίσιο του ειδικού αφιερώματος για την Τεχνητή Νοημοσύνη.

Η εκρηκτική εμφάνιση, η  εντυπωσιακή και καταιγιστική εξέλιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης και ακόμη περισσότερο η σαρωτική εμφάνισή της στην καθημερινότητα των ανθρώπων έχει δημιουργήσει όπως είναι προφανές έναν μεγάλο θόρυβο.

θα έλεγα ότι έχει αποτελέσει  έναν ελκυστικό πόλο συζητήσεων με θετικό και αρνητικό πρόσημο, όπως συνήθως συμβαίνει σε κάτι νέο που εμφανίζεται και δεν το πολυκαταλαβαίνουμε . Από την αμφισβήτηση μέχρι την υπερθεμάτιση όπως και την υγιή περαιτέρω διερεύνηση.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί σαφώς να δώσει πληροφορίες, να υλοποιήσει κάτι καλύτερα από το μέσο άνθρωπο. Προφανώς μπορεί να δώσει μια μορφή κατανόησης που είναι καταγεγραμμένη στον αλγόριθμο, μπορεί και να προσφέρει και μια μορφή ψυχολογικής υποστήριξης.

Η ενσυναίσθηση, η συμπόνια, η ευγνωμοσύνη και η κατανόηση– συναισθηματική επαφή, είναι συναισθήματα και βασικά στοιχεία μιας ανθρώπινης σχέσης. Μπορεί να υπάρχουν λογικές παράμετροι που οδηγούν σε αυτά τα συναισθήματα και είμαι σίγουρη ότι μπορούν να ερμηνευτούν από την Τεχνητή Νοημοσύνη από έναν εξειδικευμένο αλγόριθμο. Μάλιστα ο ίδιος αυτός αλγόριθμος φαντάζομαι ότι μπορεί να εκπαιδεύσει ανθρώπους που δυσκολεύονται να τα νιώσουν ή πολύ περισσότερο να εκφράσουν τα συγκεκριμένα συναισθήματα.

Στην ανθρώπινη σχέση υπάρχει όμως κάτι παραπάνω από μία λογική ανάλυση και εξαγωγή συμπερασμάτων. Κάτι παραπάνω από το αίτιο και το αιτιατό, τη διαδικασία του αλγόριθμου. Άρα τα παραπάνω συναισθήματα κατά τη γνώμη μου δεν μπορούν να εκφραστούν το ίδιο από έναν άνθρωπο και το ίδιο από έναν αλγόριθμο και να νοιώσουμε την απαράμιλλη διασύνδεση και συναισθηματική επαφή.

Η ανθρώπινη διασύνδεση κυρίως προέρχεται από την κοινή μας ανθρώπινη μοίρα, από τη μοίρα που έχουμε όλοι μπροστά στη ζωή και το θάνατο μπροστά στην τραγωδία και την κωμωδία, αυτά που μας ενώνουν διότι αναπόφευκτα όλοι τα περνάμε.

Η ανθρώπινη επαφή, η επικοινωνία, η κατανόηση είναι αυτά που μας δίνουν δύναμη, μας βοηθούν να ακούσουμε, να εκφραστούμε, να βρούμε λύσεις, να περάσουμε δηλαδή από αυτήν διαδικασία την μοναδικά ανθρώπινη, να συνδεθούμε με τον άλλον, να πάρουμε και να δώσουμε ενέργεια. Κι αυτό θα το νιώσουμε μόνο με τους ομοίους μας, με τους ανθρώπους.

Σαφώς η Τεχνική Νοημοσύνη επηρεάζει και διαμορφώνει τις διαπροσωπικές σχέσεις και την αλληλεπίδραση που παρουσιάζω παρακάτω αλλά εγκυμονεί πάρα πολλά ηθικά διλήμματα.

Ας τα δούμε ένα ένα

Διευκολύνει ενισχύει την επικοινωνία.

Παραδείγματος χάρη βρίσκεις γρήγορα μια πληροφορία, κερδίζεις χρόνο οργανώνοντας την ομάδα σου μια συνάντηση, να βρεις βοήθεια σε ένα συγκεκριμένο αντικείμενο. Αν κάνεις την κατάλληλη ερώτηση θα πάρεις την κατάλληλη απάντηση σε σχέση με κάτι που θέλεις να κάνεις.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να προσφέρει συναισθηματική υποστήριξη και συμβουλές

Υπάρχουν εφαρμογές με ερωτοαπαντήσεις που βοηθάνε. Ένα από αυτά έχω δουλέψει η ίδια μαζί με τους μαθητές μου τους coaches, είναι το Rocky Robbot το οποίο προσφέρει ατομικές εξειδικευμένες ερωτήσεις αλλά και πηγές πληροφοριών.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη βοηθάει να φτιάξεις εξατομικευμένο περιεχόμενο

Παραδείγματος χάρη, άρθρο, μια διαφήμιση, περιεχόμενο για τα social media και λοιπά και λοιπά μέχρι και ολόκληρο βιβλίο.

Ηθικά διλήμματα

Ο αλγόριθμός μπορεί να αλλάξει, να μαγειρέψει να παραποιήσει το περιεχόμενο είτε αφορά κάποιο βίντεο audio  άρα λοιπόν εγείρει θέματα με την εμπιστοσύνη και την αυθεντικότητα των αλληλεπιδράσεων. Εύκολα ο άλλος με τον οποίο συνομιλείς ή συνεργάζεσαι μπορεί να σε ρωτήσει αν αυτά που λες είναι δικά σου, σε αντιπροσωπεύουν, μπορείς να τα εφαρμόσεις μπορείς να ζήσεις με αυτά ή μου λες τα λόγια κάποιου άλλου.

Από τη μια πλευρά λοιπόν είναι το θέμα της αυθεντικότητας  και από την άλλη της αξιοπιστίας.

Στα θέματα των ηθικών προβληματισμών περιλαμβάνεται και η ιδιωτικότητα.

Ο αλγόριθμος μαζεύει πληροφορίες από παντού αδιακρίτως ή δεν γνωρίζουμε ακόμη ακριβώς άρα μπορεί να πάρει το δικό σου περιεχόμενο και να το αλλάξει ή να το χρησιμοποιήσει κάποιος άλλος άρα λοιπόν έχουμε θέματα και με τη διαδικτυακή ασφάλεια.

Μπορείς εύκολα να πεις ότι το έγραψες εσύ αυτό το κείμενο, όταν δεν το έχεις γράψει και είναι συνδεδεμένα κομμάτια από κείμενα άλλων.

Πώς αισθάνεσαι όταν το χρησιμοποιείς αυτό; Να το ηθικό δίλημμα!

Έχεις ή δεν έχεις ενοχές; Τι σου λέει η συνείδησή σου; Τι θα έλεγε ο Σωκράτης σε αυτό το ηθικό δίλλημα;

Όντως είναι ανθρώπινοι προβληματισμοί που καθορίζουν τις ανθρώπινες σχέσεις που για να υπάρχουν χρειάζονται να βασίζονται στην εμπιστοσύνη.

“Το Τόξο της Ζωής”

 Ανάγκη για εκτόξευση με Αξίες και Αυτογνωσία στην Εποχή του Μέλλοντος.

Της Έφης Χρήστου, CSTP 1

“Είσαι το τόξο από το οποίο τα παιδιά σου
ωσάν ζωντανά βέλη
ξεκινάνε για να πάνε μπροστά”.

Το ποίημα του Λιβανέζου ποιητή Χαλίλ Γκιμπράν “Για τα Παιδιά” γίνεται αφορμή να αναλογιστούμε τη πορεία μας, καθώς και την αναγκαιότητα να αντιληφθούμε τι είναι πραγματικά σημαντικό στη σύγχρονη εποχή.

Αυτό που μας χαρίζει τις ρίζες για να σταθούμε στο ύψος μας αλλά και τα φτερά για να βρούμε το νόημα και σκοπό στη ζωή.

Πραγματεύεται τις οικογενειακές σχέσεις σαν ψυχές που δεν περπατούν σε μια γραμμή αλλά σαϊτεύουν τον ουρανό!

Το τόξο, συμβολίζοντας το γονιό ή τις αξίες και σταθερές μας, κρατά το βέλος, έτοιμο να το απελευθερώσει.

Το βέλος, που είναι το παιδί ή η επίτευξη σκοπού, εκτοξεύεται με αυτοπεποίθηση και πίστη. Πετά με δύναμη και ενθουσιασμό, χαράζοντας τον δρόμο του.

-Πόσο σταθερό και δυνατό πρέπει να’ ναι το τόξο που κρατά το βέλος;
-Πόσο πρέπει να πιεστεί και πότε να αφεθεί ελεύθερο;
-Πώς μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την έλλειψη ουσιαστικής εκπαίδευσης και να εξελιχθούμε σε πιο συνειδητοποιημένους και ενεργούς ανθρώπους για εμάς και τους νέους που ορίζουν το μέλλον;

-Πόσα παιδιά εκτοξεύτηκαν στη ζωή χωρίς ουσιαστικά εφόδια και “τραυματισμένα”  από ήδη ψυχικά τραυματισμένους γονείς, κι αυτοί θύματα θυμάτων;
Ζούμε σε μια εποχή γεμάτη από παράγοντες που μπορεί να προκαλέσουν βία, κρίση, στρες, απώλεια προσωπικής συνοχής και ανασφάλεια.

Στην Ευρώπη η συνταγογράφηση αντικαταθλιπτικών έχει αυξηθεί κατά κόρον σύμφωνα με τα στοιχεία της European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction. Η εμπλοκή νέων σε εγκληματικές δραστηριότητες αυξάνεται και τους βρίσκει να

ψάχνουν την αυταξία τους και να προσδιορίζουν το « έσω» τους μέσα από τις αντιδράσεις κάποιου άλλου « έξω» τους.
Πως θα δημιουργηθεί μια υγιή ηγετική οικολογία, με σκοπό και στόχο τις ανώτερες ανάγκες , κατά Maslow, όπως η επιτυχία και ευτυχία;

Η έρευνα από τα πανεπιστήμια Χάρβαρντ , το κέντρο Ερευνών Carnegie και το Stanford Research καταλήγει ότι το 85% της επιτυχίας της εργασίας πηγάζει στα soft skills (συναισθηματική νοημοσύνη, ευελιξία, κριτική σκέψη κλπ) και μόνο το 15% της επιτυχίας της εργασίας προέρχεται από hard skills και γνώσεις.

Γνωρίζουμε αυτά τα στατιστικά στοιχεία από το 1918 και μόλις το 27,6% των δαπανών κατάρτισης επικεντρώνεται σε αυτή την εκπαίδευση, παρόλο τη τεράστια σημασία της!

Η επιτυχία φέρεται ως αποκλειστική ευθύνη . Οτιδήποτε προέρχεται από «έξω» μπορεί να βοηθήσει ως γνώση και εξέλιξη για να αντιληφθούμε καλύτερα το «έσω» και να επιλέξουμε την φθίνουσα ή ανιούσα κατεύθυνση της ευτυχίας μας.

Ο Martin Seligman, ψυχολόγος και συγγραφέας του “Authentic Happiness” , αναλύει την έρευνα που δημοσιεύτηκε στο Journal of Happiness Studies, όπου ακολούθησαν σχεδόν 1 εκατομμύριο στρατιώτες του στρατού των Η.Π.Α. στην προσωπική και επαγγελματική τους πορεία για σχεδόν πέντε χρόνια. Το πόρισμα έδειξε πως η ευτυχία γεννά την επιτυχία σε κάθε πτυχή της ζωής μας και όχι τ’ αντίθετο!!!!

Η ικανοποίηση των αναγκών μας εξαρτάται από εμάς και ανάλογα το μετακίνητρο μας , απ’ αυτό που απορροφά τη προσοχή μας !!

Αν επενδύουμε σε εργαλεία που ενισχύουν τις ανάγκες μας , σε ομάδες και πλατφόρμες για θέματα βελτίωσης ή την ανάπτυξη αξιών και δεξιοτήτων ζωής μέσα από προγράμματα εκπαίδευσης γονέων και παιδιών ή coaching συνεδρίες, δημιουργούμε το θεμέλιο για ευτυχισμένες επιλογές και μια ισορροπημένη ζωή .

Σε συνδυασμό δε με τη κατάλληλη κοινωνική αλληλεπίδραση ,μπορούν να αλλάξουν όλες οι δυναμικές!
θα μπορούσε να αποτελέσει την πραγματική μόδα που χρειαζόμαστε!!
Αν θέλουμε να μάθουμε να βλέπουμε ολόκληρη τη κίνηση και ομορφιά της ζωής , χρειάζεται να στραφούμε στις θεμελιώδες ανάγκες και να ενδυναμώσουμε την οικογένεια, το ατομικό και κοινωνικό ηθικό υποστήριγμα .