Ό,τι δεν πήγε όπως το ήθελες… μπορεί να σε πάει εκεί που αξίζεις – Μια φιλοσοφική και coaching ματιά στην ηγεσία, την ανθεκτικότητα και την πρόοδο.

Από τη Βαρβάρα Ασημακοπούλου,

Η αποτυχία δεν είναι το αντίθετο της επιτυχίας· είναι ο δρόμος που οδηγεί σε αυτήν.
Μέσα από τη δική μου εμπειρία και την ομιλία μου στο Leadership Summit της ΕΑΣΕ – “The Failure Paradox”, μοιράζομαι πώς οι αρχές της κλασικής φιλοσοφίας και οι πρακτικές του coaching μπορούν να βοηθήσουν κάθε ηγέτη να μετατρέψει την αποτυχία σε καθρέφτη αυτογνωσίας και ανάπτυξης.
Γιατί, όπως έλεγε ο Αριστοτέλης, η αρετή είναι πράξη — και κάθε setback είναι ένα βήμα πιο κοντά στη φρόνηση, τη δικαιοσύνη, τη γενναιότητα και τη σωφροσύνη.

💫 Η Αποτυχία ως Καθρέφτης της Ηγεσίας

Η αποτυχία είναι αναπόσπαστο μέρος κάθε ηγετικής πορείας.
Δεν είναι η σκιά της επιτυχίας, αλλά το φως που την αποκαλύπτει.
Είναι το σημείο όπου ο ηγέτης συναντά την αλήθεια του, μαθαίνει, μεταμορφώνεται και ξαναγεννιέται.

Όπως είπε ο Αριστοτέλης, «Η αρετή δεν είναι θεωρία αλλά πράξη.»
Κάθε αποτυχία είναι ένα μάθημα προς την αρετή, μια πράξη επίγνωσης που φέρνει τον ηγέτη πιο κοντά στη φρόνηση, στη δικαιοσύνη, στη σωφροσύνη και στη γενναιότητα.
Η ζωή — και η ηγεσία — κερδίζονται, δεν χαρίζονται.

---

🔹 Η αποτυχία ως πληροφορία

Η αποτυχία δεν είναι στίγμα, είναι πληροφορία.
Είναι η φωνή της πραγματικότητας που μας καλεί να επαναπροσδιορίσουμε ποιοι είμαστε και πού θέλουμε να πάμε.
Όπως είπε ο Επίκτητος, «Δεν είναι τα πράγματα που μας ταράζουν, αλλά οι απόψεις μας γι’ αυτά.»
Δεν μας πληγώνει η αποτυχία, αλλά η ερμηνεία που της δίνουμε.

Στο coaching, η αποτυχία γίνεται feedback — ένας καθρέφτης που δείχνει τι χρειάζεται να αλλάξει.
Μέσα από reframing και αναστοχασμό, ο ηγέτης μαθαίνει να κάνει ένα βήμα πίσω και να βλέπει την εικόνα καθαρά:
να αλλάζει την ερώτηση από «Γιατί απέτυχα;» σε «Τι μαθαίνω μέσα από αυτό;»
Είναι η πρώτη στιγμή ηγεσίας προς τον εαυτό.

---

🔹 Ο εσωτερικός διάλογος και η δύναμη του οράματος

Η κρίσιμη στιγμή μιας αποτυχίας είναι η στιγμή της σιωπής.
Όταν ο εσωτερικός διάλογος του ηγέτη γίνεται θορυβώδης, χρειάζεται να κάνει παύση και να ακούσει ξανά τη φωνή του σκοπού του.

«Όταν χάνουμε μια μάχη, δεν χάνουμε τον πόλεμο – αν ο σκοπός μάς κρατά ζωντανούς.»

Η δύναμη του οράματος είναι αυτή που δίνει νόημα σε κάθε setback.
Ο ηγέτης που θυμάται το “γιατί” μπορεί να επαναπροσδιορίσει το “πώς”.
Η εσωτερική ηγεσία δεν είναι θέμα ικανοτήτων, αλλά ευθυγράμμισης με τον σκοπό.
Δεν είναι το εμπόδιο που σταματά τον ηγέτη — είναι ο φόβος για το τι θα πουν οι άλλοι.

Ο μεγαλόψυχος ηγέτης ξέρει να ζητά βοήθεια, να ανασυντάσσεται, να ζει ξανά το κίνητρό του και να οδηγεί με ψυχραιμία και πίστη.

Το παράδειγμα που δίνει δεν είναι υποχρέωση του ρόλου — είναι μονόδρομος της ηγεσίας.

---

🔹 Η αποτυχία ωριμάζει την επιτυχία

Η αποτυχία δεν αναιρεί την επιτυχία· την ωριμάζει.
Όπως και η επιτυχία, δεν είναι ποτέ “τελική” ή “μόνιμη”.
Κάθε αποτυχία μας επιστρέφει στο ουσιώδες, σε ό,τι πραγματικά έχει αξία.

Ο Σενέκας έλεγε:

«Δεν είναι ότι έχουμε λίγο χρόνο, αλλά ότι χάνουμε πολύ.»

Η αποτυχία είναι το κάλεσμα να επιστρέψουμε στον εαυτό μας, να ρωτήσουμε:
Τι είναι αυτό που έχει αληθινό νόημα; Ποια αξία υπηρετώ;

---

🔹 Συγχώρεση, κατανόηση και αυτογνωσία

Η αποτυχία μας διδάσκει και κάτι ακόμα: τη συγχώρεση.
Πρώτα προς τον εαυτό μας και μετά προς τους άλλους.
Η συγχώρεση δεν είναι αδυναμία — είναι απελευθέρωση.
Η κατανόηση ανοίγει τον δρόμο για δράση χωρίς φόβο.
Μόνο όταν κατανοώ μπορώ να μάθω. Μόνο όταν συγχωρώ μπορώ να συνεχίσω.

Η ηγεσία που γεννιέται μέσα από τη συγχώρεση είναι ηγεσία με ανθρωπιά και επίγνωση.
Κάθε άνθρωπος κάνει λάθη, αλλά ο ηγέτης που μπορεί να τα κοιτάξει στα μάτια, να τα αποδεχτεί και να τα μετατρέψει σε μάθημα, είναι εκείνος που οδηγεί με ψυχραιμία και αλήθεια.

---

Πες μας την ιστορία σου μετά την εκπαίδευσή σου ως coach.

 

Μια εκδήλωση αφιερωμένη στην VIP κοινότητά μας και τους φίλους μας για να γιορτάσουμε τη συμπλήρωση 5 χρόνων coaching εκπαίδευσης.

Η έκπληξη της χρονιάς! 5 χρόνια “Coaching Δεξιότητες & Εργαλεία στην Πράξη” διαπιστευμένη από ICF εκπαίδευση. 

ΣΤΡΟΓΓΥΛΑ ΤΡΑΠΕΖΙΑ – ΠΑΝΕΛ – ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ – ΕΜΠΝΕΥΣΤΙΚΗ ΟΜΙΛΙΑ – ΑΠΟΝΟΜΗ ΔΙΠΛΩΜΑΤΩΝ – ΔΩΡΑ – ΠΑΡΤΥ

Απόφοιτοι, καθηγητές, μαθητές σε στρογγυλά τραπέζια, σε πάνελς και σε ατομικές παρουσιάσεις μοιράζονται την ιστορία τους και τη διαδρομή τους από τη στιγμή που το coaching μπήκε στη ζωή τους μέχρι σήμερα.

– Ξεκίνημα, προκλήσεις, επιτυχίες, μαγικές στιγμές, αξέχαστες δράσεις.

– Ποιο είναι το μεγαλύτερο μάθημα ζωής που θέλουν να μοιραστούν για να βοηθήσουν κάθε νέο ή παλαιότερο coach.

– Τι κάνεις σήμερα;

– Τι προκλήσεις αντιμετωπίζεις;

– Τι ονειρεύεσαι;

– Ποιο ήταν το μεγαλύτερο κίνητρό σου όταν ξεκίνησες;

– Ποιο είναι τώρα; Παραμένει το ίδιο ή άλλαξε;

ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΗ

Όπως κάθε χρόνο οι νεοεισερχόμενοι/ες στην κοινότητά μας, certified coaches πλέον, θα παραλάβουν τα διπλώματά τους, θα συγκινηθούμε μαζί τους, θα νοιώσουμε υπερηφάνεια και φυσικά στο τέλος,

ΓΙΟΡΤΗ

θα γιορτάσουμε όλοι μαζί με το κρασάκι μας τις κάθε φορά μαγικές και πολύτιμες συνευρέσεις μας, με τους συμμαθητές μας, τους φίλους μας, την απίστευτη VIP κοινότητά μας και τις επιτυχίες μας.

Συμμετοχή

Η VIP κοινότητά μας: Απόφοιτοι, Μαθητές, Καθηγητές, Μέντορες. ΔΩΡΕΑΝ

Οι φίλοι μας: 35 ευρώ (συμπεριλαμβάνεται ΦΠΑ)

Στη συμμετοχή αυτή συμπεριλαμβάνονται

• Η δια ζώσης παρακολούθηση και συμμετοχή στη συζήτηση στις ροτόντες
• Το κοκτέιλ πάρτι
• ΕΝΑ ΥΠΕΡΟΧΟ ΔΩΡΟ! Το ημερολόγιο του Coach: Αναστοχασμοί, δες το ΕΔΩ

Κατάθεση στον παρακάτω λογαριασμό ή επιτόπου

ALPHA Bank
IBAN GR69 0140 9840 9840 0200 2008 116

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΚΑΤΟΧΟΥ
ΒΑΡΒΑΡΑ ΧΑΡ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ

Θα παραλάβετε το νόμιμο παραστατικό, απόδειξη ή τιμολόγιο ηλεκτρονικά ή στην είσοδο.

Η μερική παρακολούθηση της εκδήλωσης ONLINE είναι δωρεάν (μόνο τις ατομικές παρουσιάσεις μπορείτε να παρακολουθήσετε, δεν μπορείτε να παρακολουθήσετε τα πάνελ και να συμμετέχετε στις συζητήσεις στις ροτόντες) θα σας σταλεί zoom link. 

Book Here

H Coaching Εκπαίδευση στη Νέα Εποχή.

 

Τι συμβαίνει σήμερα στον απροσδόκητο κόσμο μας;

-Μπορούμε να συνεχίσουμε να ζούμε όπως πρώτα;

-Τι αλλαγές χρειάζεται να γίνουν και τι λέει η σύγχρονη εκπαίδευση των επαγγελματιών coaches και των ηγετών που υιοθετούν τις δεξιότητες και την κουλτούρα coaching για τους ίδιους και για τις επιχειρήσεις;

-Το coaching είναι επιστήμη ή ιδεολογία;

-Ποιο είναι το yin και το yang της Coaching Εκπαίδευσης;

-Ποιες είναι οι καινοτομίες που ήδη υιοθετούνται από τους προμηθευτές coaching αξιόπιστης και βιώσιμης εκπαίδευσης;

-Υπάρχουν ορατά κριτήρια επιλογής της καλύτερης εκπαίδευσης;

-Ποια είναι αυτά;

Απαντάμε, αναλύουμε και μοιραζόμαστε σε αυτό το Webinar.

 

Σχόλια απο το προηγούμενο webinar

-Απολαυστικό, ουσιαστικό, εμπνευστικό, ότι καλύτερο στις σημερινές συνθήκες

Μαρία Χατζηαγγελίδη, ACC, Business Coach

–Εκτός του ότι είσαι πραγματικά δασκάλα και φέρνεις με τον μοναδικό σου τρόπο πληροφορίες, το μεταλαμπαδεύεις σε όσους σε ακούνε και τους προκαλείς να στοχαστούν. Συνέδεσες αποτελεσματικά τα κρίσιμα γεγονότα των τελευταίων ετών με την επιτακτικότητα για coaching και πόσο αυτό μπορεί να βοηθήσει τους ανθρώπους μέσα στις αβέβαιες εποχές που ζούμε.

Δέσπω Τζουμάκη, Holistic Life Coach

–Για ακόμα μια φορά έμεινα ενθουσιασμένος με την άρτια παρουσίαση σου. Είναι πολύ σημαντικό και για μένα να μπορώ να δημιουργήσω μια ομάδα και δυνατούς παίχτες, οι οποίοι θα νιώθουν μια σιγουριά και σε πολύ υψηλό επίπεδο το αίσθημα της ευθύνης.

Γ.Κ. Στέλεχος σε πολυεθνική Εταιρεία

 

 

Εισηγητές

Barbara Asimakopoulou

Executive & Team Coach, ICF, EMCC, M.Goldsmith – #1 Coach in Athens 2021| MBA, PCC, ITCA

Athens, Greece

JOIN Barbara on LinkedIn

Μάθε περισσότερα για τη Barbara ΕΔΩ

Προσφέρετε τους το απόλυτο δώρο για άμεση απόδοση επένδυσης (ROI) για την Εταιρεία σας και για αυτούς.

Την εκπαίδευσηCoaching.

Ας δούμε γιατί.

Οι δύσκολοι καιροί χρειάζονται δύσκολες, γρήγορες και τολμηρές αποφάσεις. Αποφάσεις που προέρχονται από πεποίθηση και πίστη, όχι από φόβο.

Επομένως, θα ήταν καλύτερο να έχετε τους ηγέτες σας, το δεξί ή το αριστερό σας χέρι, τους στρατηγούς σας καλά εξοπλισμένους με τα παραπάνω προσόντα για να επιταχύνετε την απόδοση και να υπερβείτε τα επιχειρηματικά αποτελέσματα.

Ξέρεις τι λατρεύω; Ακρωνύμια. Τα ακρωνύμια βοηθούν τον εγκέφαλό μου να επικεντρωθεί στα απαραίτητα και στην άσκηση.

Συνοψίζω τις παραπάνω βασικές ιδιότητες ενός αποτελεσματικού ηγέτη της νέας εποχής σε ένα εύγλωττο ολοκαίνουργιο ακρωνύμιο.

B-oldness

I-nsightfulness

D-ecisiveness

Τόλμη
Διορατικότητα
Αποφασιστικότητα

Ας βουτήξουμε στο BID. Συγκεκριμένα, ας δούμε πώς μπορεί να αποκτηθεί για ηγετική αποτελεσματικότητα στη νέα Εποχή.

Αυτό το αρκτικόλεξο μπορεί να είναι ένα υπέροχο ξόρκι για να ασκήσουμε τον εγκέφαλό μας (κατάλογος = θετική επίκληση, σύμφωνα με τον Tony Robbins).

Ο σκοπός αυτού του άρθρου είναι να σας πείσει γιατί και πώς πρέπει να επανεξετάσετε τις συμβατικές τακτικές για την ανάπτυξη των ηγετών σας και να υιοθετήσετε την εκπαίδευση coaching για την ανάπτυξή τους.

-Είναι σημαντικό To coaching στον κόσμο σήμερα;
-Είναι απαραίτητο να μάθετε πώς να οδηγείτε, να επηρεάζετε και να δημιουργείτε μια κουλτούρα coaching μέσω της προσέγγισης του coach;

Ας απαντήσουμε στα παραπάνω ερωτήματα.

Πιστεύω ακράδαντα ότι ο σημερινός απρόβλεπτος, ανησυχητικός κόσμος χρειάζεται ανθρώπους να φέρουν θετική αλλαγή, αισιοδοξία και πίστη στο μέλλον — δημιουργία, όχι καταστροφή ή αδράνεια.

Οι ηγέτες μπορούν να οδηγήσουν αυτήν την αλλαγή και να αφήσουν το στίγμα τους στον ταραγμένο σημερινό κόσμο μέσω της προπόνησης.

Έτσι, η μόνη μέθοδος με εγκεκριμένα αποτελέσματα παγκοσμίως είναι το coaching.

Σύμφωνα με το ICF, το διεθνές ηγετικό επαγγελματικό σώμα, και την έκθεση ευαισθητοποίησης των καταναλωτών για το 2022, το 92% όσων είχαν εμπειρία coaching, ιδιαίτερα εκείνων που χρησιμοποίησαν διαπιστευμένους coaches, δήλωσαν ικανοποιημένοι.

Σύμφωνα με την ίδια έκθεση, η ευαισθητοποίηση σχετικά με τo coaching έχει αναπτυχθεί εντυπωσιακά τα τελευταία χρόνια.

Οι κύριοι λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι εισέρχονται στη σχέση coaching είναι:

-βελτίωση των επικοινωνιακών δεξιοτήτων, αύξηση της αυτοεκτίμησης και της αυτοπεποίθησης,
-αύξηση της παραγωγικότητας,
-βελτιστοποίηση ατομικής/ομαδικής απόδοσης και
-βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Λοιπόν, πόσο κοντά είστε στο να αποφασίσετε να εκπαιδεύσετε τους ηγέτες σας ώστε να ακολουθούν μια προσέγγιση coaching στην καθημερινή τους επικοινωνία;

Οχι ακόμα;

Ας συνεχίσουμε.

Όλα τα παραπάνω είναι εσωτερικές δυνάμεις και δεξιότητες που αποκτώνται μέσα από την εξάσκηση.

Έτσι, σκεφτείτε τι είναι ζωτικής σημασίας για εσάς σήμερα;

Ηγέτες που ξέρουν τι να κάνουν, μιλούν, εμπνέουν, καταλαβαίνουν και σε σέβονται.
Ηγέτες που ενστερνίζονται το όραμα και τις φιλοδοξίες σας και αξιοποιούν το καλύτερο για να εξυπηρετήσουν εσάς και την ομάδα τους.
Ηγέτες που τους συγκλίνουν σε έναν καλά ορατό παρακινητικό ορίζοντα που τους μιλάει όπως και σε εσάς.
Ηγέτες που σας ακολουθούν οικειοθελώς επειδή το θέλουν.

Επιπλέον, δεν θα ήταν τέλειο να:

-Κάνουν τη δουλειά σωστά.
-Αγκαλιάζουν την αλλαγή και να την αξιοποιούν όσο το δυνατόν καλύτερα.
-Μετατρέπουν την πρόκληση σε ευκαιρία.
-Σας καταλαβαίνουν.
-Σας ακούν και σέβονται τις ιδέες σας και τις ανησυχίες σας

-Σας ενθαρρύνουν.
-Σας προστατεύουν όταν χρειάζεται.
-Σας ακούν χωρίς να επικρίνουν τις σκέψεις, ή τα συναισθήματά σας, τις πράξεις σας.

Οι 10 καινοτομίες της coaching εκπαίδευσης για τη νέα εποχή.

Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ

Στην αφετηρία μιας νέας δεκαετίας είχα την ανάγκη να αναγεννηθώ, να αναστοχαστώ το δρόμο μου, να βρω την αρχή ενός νέου μονοπατιού πιο αυθεντικού ακόμη, πιο πλούσιου και πιο ουσιαστικού.

Το ίδιο αισθανθήκαμε οι συνεργάτες μου κι εγώ για την coaching εκπαίδευση που προσφέρουμε σε στελέχη, επαγγελματίες και κάθε άνθρωπο που επιθυμεί την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη στη νέα εποχή.

Η δημοφιλία της. ο ενθουσιασμός μεταξύ των αγαπημένων μας μαθητών και μαθητριών η εντυπωσιακή πρόοδός τους κατά τη διάρκεια και μετά στην καριέρα τους και κυρίως η εμπειρία που αποκτήσαμε μετά από 5 χρόνια λειτουργίας μας έδωσε τη γνώση και το κίνητρο για να το κάνουμε ακόμη καλύτερο και κυρίως πιο μεγάλο, και θα εξηγήσω παρακάτω τι εννοώ.

Η ΜΕΓΑΛΗ ΑΠΟΦΑΣΗ

Πάμε σε διεθνές περιβάλλον και απευθυνόμαστε και σε αγγλόφωνους, να διαδώσουμε το coaching με τα διεθνή υψηλά στάνταρντ του ICF και την ελληνική σφραγίδα σε όλο τον κόσμο για ακόμη πιο επιδέξιους coaches, ηθικούς και ευτυχισμένους ανθρώπους.

Αυτό είναι κάτι που με ενθουσιάζει διότι έτσι κάνουμε γνωστό στο παγκόσμιο περιβάλλον τις ρίζες του coaching, την αρχαιοελληνική διδασκαλία.

Με αυτό το άνοιγμα δημιουργούμε ευκαιρίες μεγαλύτερης διασύνδεσης και μάθησης από τις διαφορετικές κουλτούρες στα πλάτη και μήκη της γης.

Ανήκουμε σε έναν διεθνή οργανισμό ICF και η βιβλιογραφία αλλά και η σύγχρονη έρευνα της επιστήμης και τέχνης του coaching είναι στα αγγλικά.

Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται μεγαλύτερη εξοικείωση των μαθητών με τη γλώσσα, έχουν περισσότερες ευκαιρίες νέων γνώσεων και εξοικείωσης με διαφορετικές κουλτούρες που θα τους φέρουν πιο κοντά με το προφίλ του διεθνή coach ή ηγέτη.

Όλα τα άλλα θα ακολουθήσουν.

Πρόσφατα συμμετείχα στο ετήσιο συνέδριο του επαγγελματικού συνδέσμου των στελεχών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, ΣΔΑΔΕ το οποίο είχε ως κεντρικό θέμα την επένδυση στον εαυτό μας.

Invest in ourselves.

Θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας τη δική μου προσέγγιση όσον αφορά στην ισορροπία και ευημερία των ηγετών και των στελεχών στον κρίσιμο κλάδο του HR, της Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού.
Είμαι στο χώρο του HR πάνω απο 25 χρόνια, ως στέλεχος, σύμβουλος και σήμερα ως επαγγελματίας coach και δασκάλα άλλων επαγγελματιών coaches. Eίμαι ευγνώμων για τους εξαιρετικούς, φιλόδοξους πελάτες μου από τον κλάδο του HR που επιθυμούν την προσωπική και επαγγελματική τους πρόοδο και τη διεκδικούν τολμηρά και αποφασιστικά. Είμαι υπερήφανη και χαρούμενη που είμαι συνοδοιπόρος τους και τους υποστηρίζω σε όλο αυτό το εσωτερικό ταξίδι ανακαλύψεων και επιτευγμάτων.

Ένα κοινό θέμα που αντιμετωπίζουν και είναι το πρώτο που εξερευνούμε και τοποθετούμε σωστά είναι η χωρίς όρια γενναιοδωρία.

Είναι αλήθεια ότι όσοι υπηρετούμε το HR διαθέτουμε αυτή την αρετή σε υπερβολή διότι κινητοποιούμαστε από την μεγάλη αγάπη μας και το έντονο ενδιαφέρον μας για την ευημερία των ανθρώπων και της επιχείρησης, σε προτεραιότητα.

Συνήθως δεν σκεφτόμαστε καν τις δικές μας αντοχές και ανάγκες.

Παράλληλα ακούμε με προσοχή και προσπαθούμε να ικανοποιήσουμε τις επιθυμίες της διοίκησης αλλά και οποιουδήποτε άλλου ανθρώπου ζητήσει τη βοήθειά μας.

Αυτό μας φέρνει συνήθως στο κέντρο της μυλόπετρας με τις δυο πέτρες σε αντίθετες κατευθύνσεις.

Αποτέλεσμα είναι η εξουθενωτική πίεση και ένα μεγάλο βάρος, μια ευθύνη που ουσιαστικά μας τη δίνουν και εμείς τη δεχόμαστε ενώ τους ανήκει στο μεγαλύτερο μέρος της.

Γι αυτό το λόγο οι επαγγελματίες του HR είναι από τις ομάδες με τη μεγαλύτερη επαγγελματική εξουθένωση παγκοσμίως.

Τι λες; Θέλεις να είσαι και εσύ ο HR που ανυπομονεί για τη …σύνταξη;

Αυτό μου δημιουργεί μεγάλη κατάθλιψη να το ακούω και από τους νεότερους.

Άκου αυτό!
Η ευημερία των ανθρώπων της επιχείρησης και της ίδιας της επιχείρησης δεν είναι δική σου ευθύνη! Είναι του καθενός συντελεστή σε αυτή ξεχωριστά στο κομμάτι που του αναλογεί.

Ευθύνη των HR επαγγελματιών είναι να ενισχύσουμε και να διευκολύνουμε την αυτονομία των ανθρώπων και την ανάληψη των ευθυνών τους όσον αφορά τη δική τους ανάπτυξη, ισορροπία και ευημερία κάνοντας συζητήσεις μαζί τους, θέτοντας τις κατάλληλες ερωτήσεις και ακούγοντας με το μυαλό και την καρδιά μας, όπως συνήθως κάνουμε, βοηθώντας τους να βρουν οι ίδιοι τις λύσεις. Να πάλι τα coaching skills που χρειάζεσθε. 

Επιπλέον επιλέγουμε και τους προσφέρουμε τα κατάλληλα εργαλεία, εισάγουμε τα κατάλληλα συστήματα, θέτουμε το πλαίσιο εμπιστοσύνης δηλαδή τους κανόνες της ασφάλειας και του σεβασμού του άλλου και όχι μόνο του ενός.

Δεν είμαστε γονείς που φροντίζουν παιδιά ή εφήβους. Δεν είμαστε η μάνα ή ο πατέρας του λόχου, κάπου το έχω ακούσει και αυτό. Από τη θέση του ενήλικα απευθυνόμαστε και συνεργαζόμαστε με ενήλικες. Η υποστήριξή μας είναι για να τους φέρουμε σε αυτή τη θέση του ενήλικα (απο όποια άλλη θέση μας μιλούν πχ γονιός ή παιδί),  ώστε να αναλάβει ο καθένας τις ευθύνες που του αναλογούν.

Αυτοί περάσανε καλά και εμείς καλύτερα

Η ζωή είναι εύκολη, έτσι;

Ξέρουμε τι θέλουμε, βρίσκουμε την τέλεια δουλειά, έτσι δεν είναι;

Βρίσκουμε το κατάλληλο και υποστηρικτικό περιβάλλον να αναπτυχθούμε, και φυσικά ξεπερνάμε κάθε εμπόδιο, ναι;

Φυσικά και όχι!

Δεν αποκτιόνται εύκολα τα παραπάνω!

Η ζωή δεν μας τα προσφέρει στο πιάτο όλα.  Κανείς δεν γεννιέται με το χρυσό κουταλάκι στο στόμα, με την εγγύηση της ευτυχίας.  Κάθε άλλο, πίσω από κάθε μεγάλη επιτυχία κρύβεται σκληρή δουλειά, μεγάλες απογοητεύσεις, πολλά εμπόδια. Επιπλέον, ακόμη και αν έρθει η επιτυχία δεν εξασφαλίζεται ότι θα είναι για πάντα ή δεν θα υπάρξουν στη συνέχεια δυσκολίες ή αναπάντεχα γεγονότα.

Στη ζωή υπάρχουν όλα, σκοτάδι αλλά και φως, πάλη αλλά και απόλαυση.

Όμως θέλω να σου πω κάτι πολύ ενθαρρυντικό!  Οι λύσεις βρίσκονται μέσα μας και αυτό είναι το δώρο που μας έδωσε ο Θεός, όταν μας έδιωξε από τον παράδεισο, όχι για να μας τιμωρήσει αλλά για να μας εξυψώσει, να μας κάνει καθ’ εικόνα και καθ’ ομοίωση.

Είμαστε ένα φουλ πακέτο- all inclusive. Τι σημαίνει αυτό; Μπορούμε να είμαστε ευτυχισμένοι

Έχουμε το υλικό και για να το μετατρέψουμε σε κάτι όμορφο, χρειαζόμαστε το μάστορα τα εργαλεία και το χώρο.

ΑΡΑ ΧΡΕΙΑΖΕΣΑΙ ΕΝΑΝ COACH!

Δεν μπορούμε μόνοι μας να τα κάνουμε όλα. Χρειαζόμαστε βοήθεια

Θα σου δείξω τα παραπάνω μέσα από ανθρώπινες ιστορίες, πρώτα τη δική και στη συνέχεια άλλων ανθρώπων σαν και σένα.

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΟΥ

Έχεις βρεθεί στη θέση να μην ξέρεις τι θέλεις; Να βρίσκεσαι σε σύγχυση;

Να μην ξέρεις τι πραγματικά τι επιθυμείς; Να νοιώθεις ότι το περιβάλλον σου σε πνίγει;

Ότι δεν σε υποστηρίζει, ότι είσαι …αχάριστη ή τρελή;

Έχω βρεθεί σε αυτή τη θέση πίστεψέ με πολλές φορές.

Ειδικά στα ηλικιακά κομβικά σημεία όπως στα 30 στα 40 και στα 50.

Επιπλέον έχω βιώσει 2 κομβικούς σταθμούς στη ζωή μου που θα τους μοιρασθώ μαζί σου.

Ο πρώτος σταθμός ήταν μια τραγική οικογενειακή απώλεια, ενός ανθρώπου που αγαπούσα, προστάτευα και φρόντιζα. Αυτή η απώλεια με άλλαξε, έφερε τα πάνω κάτω. Έγινα πιο εσωστρεφής κρύφτηκα πίσω από τους ανθρώπους που αγαπούσα, έβαλα προτεραιότητα τους άλλους και ποτέ τον εαυτό μου.

Ο δεύτερος σταθμός ήταν μια επαγγελματική απώλεια. Τότε ήταν σαν να μου τράβηξαν το χαλί κάτω από τα πόδια, ένοιωσα ότι κάτι δεν έκανα καλά, ότι κάτι έκανα λάθος και όπως ήταν αναμενόμενο, τα έβαλα με τον εαυτό μου. Ήταν όμως η κατάλληλη ευκαιρία να ξεκαθαρίσω το τοπίο και να διεκδικήσω περισσότερα για μένα.

Η πρώτη απώλεια με έκανε να δώσω προτεραιότητα στην οικογένεια, η δεύτερη με ώθησε στην επιδίωξη ενός νέου πιο τολμηρού επαγγελματικού οράματος μέσα από την αναγνώριση των αληθινών αναγκών και ικανοτήτων μου και παράλληλα στην καλύτερη και προσεκτικότερη κατανόηση των προκλήσεων και ευκαιριών του επαγγελματικού τοπίου.

Και στις δύο περιπτώσεις αναδύθηκαν χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς μου που με οδήγησαν πιο κοντά στην αυτογνωσία.

ΤΙ

Τότε ήρθε το coaching στη ζωή μου και μου έδωσε διαύγεια ,προοπτική, ενέργεια χαρά.

ΓΙΑΤΙ

Συγχρόνως κατάλαβα ότι η ζωή είναι μεν αυτή που διαμορφώνουμε εμείς με τις επιλογές μας, αλλά χρειάζεται παράλληλα να έχουμε έναν σπουδαίο λόγο, σκοπό, κάτι πιο μεγάλο από τον εαυτό μας και τις προσωπικές μας φιλοδοξίες, να επιδιώκουμε.

Τότε ήρθε η φιλοσοφία. Μέσα από τη μελέτη των διδαγμάτων κυρίως του Πλάτωνα και του Αριστοτέλη …εξυψώθηκα, αγάπησα τον εαυτό μου, συμφιλιώθηκα με τις αδυναμίες μου, συγχωρέσα τα λάθη μου, αγάπησα τη μη τελειότητα και τα πάντα απέκτησαν ένα δυνατό πιο αυθεντικό νόημα.

Αυτό τον υψηλό σκοπό και την προσωπική νοηματοδότηση πέτυχα τα τελευταία χρόνια, γεγονός που άλλοι μπορεί να το έχουν καταφέρει νωρίτερα άλλοι όμως ποτέ.

Είμαι πλήρως ικανοποιημένη από τη διαδρομή μου, δεν μετανιώνω για κάτι, δεν μεμψιμοιρώ, ούτε αυτομαστιγώνομαι πια.

Book Here

Το coaching ως καταλύτης αλλαγής συμπεριφοράς με -success story- την καλλιέργεια κουλτούρας ασφάλειας στη θέση εργασίας.

 

“Effective communication is the cornerstone of any successful corporate environment. Without clear and open lines of communication, it’s impossible to build trust, foster collaboration, and achieve common goals.”

– Simon Sinek

Θέλετε η εταιρεία σας να γίνει γνωστή ως η εταιρεία που προωθεί την επικοινωνία και τη συνεργασία, οδηγώντας σε εξαιρετική επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεων;

Είστε σίγουρος/η ότι σας ακούνε και ότι οι άλλοι σας καταλαβαίνουν;
Ή λαμβάνετε σχόλια ή μηνύματα ότι υπάρχει κάποια δυσκολία στην επικοινωνία;
Ίσως να έχετε κουρασθεί να προσπαθείτε να μεταφέρετε την άποψή σας, και ποτέ να μην λαμβάνεται όπως θα θέλατε να γίνει αντιληπτή
Πώς θα σας φαινόταν να σας ακούν ΚΑΙ να σας καταλαβαίνουν τελικά; Φανταστείτε να μην χρειάζεται να δώσετε περισσότερες εξηγήσεις για τη θέση σας, για τον εαυτό σας ή, χειρότερα, να τα παρατήσετε.

Φανταστείτε να μην ασχολείστε με θυμωμένους πελάτες λόγω έλλειψης κατανόησης και αντ’ αυτου να λαμβάνετε θετικά σχόλια και κριτικές 5 αστέρων.

Αυτό το εργαστήριο πρόκειται να αλλάξει το παιχνίδι για εσάς.

Θα σας υποστηρίξει να αλλάξετε επιτέλους τον τρόπο με τον οποίο εσείς και η ομάδα σας αλληλεπιδράτε, συμπεριφέρεστε και επικοινωνείτε μεταξύ σας αλλά και με τους πελάτες σας προς το καλύτερο.

• Θέλετε η ομάδα σας να κατανοήσει τους πελάτες σας και να επικεντρωθεί στις ανάγκες τους;
• Θέλετε η ομάδα σας να ακούει, να κάνει ερωτήσεις, να δίνει ιδέες, να επικοινωνεί και να δρά προληπτικά;

Όταν κατακτήσετε αποτελεσματική επικοινωνιακή κουλτούρα, η ομάδα σας θα νιώσει την αίσθηση μια κοινότητας που αλληλοϋποστηρίζεται και επομένως είναι πιο πιθανό να επενδύσει στην επιτυχία της εταιρείας και να εργαστεί σκληρότερα για την επίτευξη κοινών στόχων.

Εναν απο πιο κρίσιμους παράγοντες για το τελικό αποτέλεσμα/την επιτυχία της εταιρείας.

Τι συμβαίνει όταν δεν υπάρχει κουλτούρα αποτελεσματικής επικοινωνίας;

Οι εργαζόμενοι μπορεί να διστάζουν να μιλήσουν ή να εγκαταλείψουν την εταιρεία με αποτέλεσμα υψηλά ποσοστά κινητικότητας, χαμηλότερη παραγωγικότητα, χαμένες ευκαιρίες και δυσαρεστημένους πελάτες.

Η έλλειψη εμπιστοσύνης μπορεί επίσης να οδηγήσει σε φαινόμενα σιλό, ατομικές πολιτικές γραμμές, κλίκες και ένα γενικό τοξικό εργασιακό περιβάλλον.

Όταν συμβαίνει αυτό, βλέπουμε συχνά έλλειψη ανθεκτικότητας, και προσαρμοστικότητας, μη σεβασμό της διαφορετικότητας, έλλειψη ενδιαφέροντος για ανάπτυξη και πρόοδο, συνεχόμενα παράπονα, περισσότερα ατυχήματα, μεγαλύτερο και συχνότερο απουσιασμό.

Η εμπιστοσύνη και η συνεργασία είναι ζωτικής σημασίας σε ένα εταιρικό περιβάλλον, επειδή διευκολύνουν την ομαδική εργασία, την καινοτομία και την αίσθηση της κοινότητας.

Είστε έτοιμοι να αλλάξετε το μέλλον της εταιρείας σας προς το καλύτερο;

Αυτό είναι το μυστικό!

Οι συνθήκες και η πρόκληση

Η αλλαγή συμπεριφοράς  των εργαζομένων προς μια πιο ωφέλιμη συμπεριφορά για τους ίδιους αλλά και για το περιβάλλον τους, τους συνεργάτες τους, την ομάδα τους κλπ, αποτελούσε και αποτελεί πρόκληση. Κάτι δύσκολο που με τους παραδοσιακούς τρόπους παρέμβασης όπως η εκπαίδευση έχει αποδειχτεί ότι έχει φτωχά αποτελέσματα σε σχέση με την επένδυση που έχει κάνει ο οργανισμός. Κυρίως όταν η συμπεριφορά αυτή είναι μέρος μιας επιθυμητής κοινής κουλτούρας. 

Διεθνώς έχει αποδειχτεί και αποδεικνύεται συνεχώς ότι η πιο αποτελεσματική μέθοδος αλλαγής και καλλιέργειας νέας κουλτούρας δηλαδή τρόπου επικοινωνίας, πεποιθήσεων και δράσεων είναι το coaching.

Επιπλέον, αναγνωρίζεται διεθνώς και επαναλαμβάνεται πολύ συχνά στην χώρα μας τις τελευταίες εβδομάδες, ότι δεν αρκούν τα συστήματα διοίκησης και εκπαίδευσης για να εξασφαλιστεί ασφαλές εργασιακό και ευρύτερα κοινωνικό περιβάλλον. Χρειάζεται οι άνθρωποι που δρουν, εργάζονται και λαμβάνουν αποφάσεις να έχουν ανεπτυγμένη κουλτούρα ασφάλειας και ατομική αίσθηση της ευθύνης.

Σκοπός των εργαστηρίων

Στα εργαστήρια αυτά παρουσιάζεται πώς η τέχνη του Coaching μπορεί να συμβάλει καθοριστικά και αποτελεσματικά στην αλλαγή συμπεριφοράς και στη δημιουργία νέας κοινής κουλτούρας με ένα πραγματικό παράδειγμα, ένα success story ανάπτυξη κουλτούρας ασφάλειας στην εργασία.

Γιατί Coaching

Το coaching είναι κυρίως τέχνη που συνάμα με τις συγκεκριμένες δεξιότητες coaching και το πλαίσιο που εξασφαλίζει τα υψηλά κριτήρια, αξιοποιεί γνώσεις και μεθοδολογίες από επιστήμες όπως η θετική ψυχολογία, η κοινωνιολογία, το management και η νευροεπιστήμη.
Από το 1995 το coaching υφίσταται σαν επάγγελμα και αξιοποιείται παγκοσμίως διευκολύνοντας τους ανθρώπους να αναπτύσσονται ανακαλύπτοντας το δυναμικό τους, να εξελίσσονται προχωρώντας στις αλλαγές που χρειάζονται, να πετυχαίνουν υψηλές επιδόσεις και να βιώνουν θετικά συναισθήματα στην καθημερινότητα τους.

Ο λόγος της επιτυχίας του coaching είναι ότι βοηθά τους ανθρώπους να προοδεύσουν ενισχύοντας το αίσθημα της ατομικής ευθύνης στα αποτελέσματα τους και στην εύρεση λύσεων από τους ίδιους στα θέματα που τους αφορούν προσωπικά η επαγγελματικά

Επιπλέον λόγω της αποκάλυψης των προσωπικών κινήτρων πίσω από κάθε δράση μέσω του coaching ενισχύεται η δέσμευση στη δράση και συγκεκριμένα η υπερπήδηση των εμποδίων που πάντα υπάρχουν.

Στην αλλαγή συμπεριφοράς και στην καλλιέργεια νέας κουλτούρας η ατομική ευθύνη, η δέσμευση και η καθημερινή πρακτική των συγκεκριμένων δεξιοτήτων είναι κρίσιμες. Στην δημιουργία κουλτούρας ασφάλειας ισχύει το ίδιο. Δέσμευση σε ενέργειες που την ενισχύουν προληπτικά αλλά και την ώρα του ατυχήματος.

Το coaching είναι η μοναδική μεθοδολογία που μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη αυτών των δυο στοιχείων, όπως κάνει μέχρι τώρα με αποδεδειγμένα αποτελέσματα.

Η εκπαίδευση που γίνεται μέχρι σήμερα δείχνει αναποτελεσματική ακόμη και σε οργανισμούς που ενδιαφέρονται πολύ για τα θέματα ασφάλειας και επενδύουν πολύ σε αυτά.

Κατα τη διάρκεια του διημέρου θα κατανοήσετε αρχικά πως οι coaching δεξιότητες λειτουργουν ως καταλύτες στην εύρεση, αποδοχή και στην πρακτική μιας νέας πιο ωφέλιμη συμπεριφοράς και πως καλλιεργείται μια νέα κουλτούρα ώστε να έχει διάρκεια.

Στη συνέχεια θα δείτε πώς αποκτιέται με το coaching μια νέα κουλτούρα, χρησιμοποιώντας ένα πραγματικό παράδειγμα – success strory – απο το επιχειρηματικό περιβάλλον δημιουργίας κουλτούρας ασφάλειας εργαζομένων στη θέση εργασίας.  Επιπλέον θα γίνει κατανοητό τι σημαίνει κουλτούρα ασφάλειας και σε τι διαφέρει από την διοίκηση και την γνώση της ασφάλειας.

Στο τέλος του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αντιλαμβάνονται τα οφέλη του coaching στην αλλαγή συμπεριφοράς και  στη δημιουργία μιας νέας επιθυμητής κουλτούρας.
• Έχουν μια βασική γνώση των κύριων δεξιοτήτων coaching γι αυτό και να έχουν μια πρακτική άποψη της εφαρμογής τους.
• Αξιοποιούν τις παραπάνω γνώσεις να εμπνέουν και να κινητοποιούν.
• Αξιολογήσουν ένα πραγματικό παράδειγμα αλλαγής κουλτούρας – success story- με καταλύτη το coaching και συγκεκριμένα ασφάλειας στην εργασία και πως μπορούν με τον ίδιο τρόπο να το χρησιμοποιήσουν για να αναπτύξουν την ίδια ή άλλη κουλτούρα στο χώρο τους π.χ. πελατοκεντρική κουλτούρα, κουλτούρα καινοτομίας, ανθεκτικότητας, ποιότητας, αριστείας κλπ

Θεματολογία

16 Μαΐου 2023 – Το coaching και η αλλαγή κουλτούρας

-Το coaching ως εργαλείο δημιουργίας δέσμευσης και υπευθυνότητας των ανθρώπων σε δράσεις και στόχους.
-Οι θεμελιώδεις δεξιότητες που ενισχύουν τα παραπάνω: ενεργητική ακρόαση αποτελεσματικές ερωτήσεις και ανατροφοδότηση.
-Πρακτική άσκηση στις δεξιότητες αυτές

17 Μαΐου 2023 – Success Story – Μεθοδολογία

-Πραγματικό παράδειγμα αλλαγής συμπεριφοράς και καλλιέργεια νέας κουλτούρας και συγκεκριμένα κουλτούρα ασφάλειας στους χώρους εργασίας.

-Πώς το coaching έφερε τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα: διαδικασία, μεθοδολογία, αποτελέσματα, παρακολούθηση.

– Η κουλτούρα ασφάλειας ως κεντρικό φλέγον θέμα προβληματισμού στις εταιρείες και τους οργανισμούς και γιατί είναι απαραίτητο να αναγνωρισθεί ως κορυφαία προτεραιότητα από την διοίκηση.

Μεθοδολογία

Η εκπαίδευση με coaching τρόπο διαφέρει από την παραδοσιακή εκπαίδευση.
Συμπεριλαμβάνει, εμπνέει και κινητοποιεί τους συμμετέχοντες ώστε να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν άμεσα τις γνώσεις.

Coaching διάλογοι, ενεργή συμμετοχή , πρακτική ανά δυο, case studies.

Απευθύνεται σε:

Στελέχη HR, Προϊσταμένους και Διευθυντές που επιθυμούν να γνωρίσουν τη μεθοδολογία της αλλαγής κουλτούρας μέσω coaching ώστε να την εισάγουν και να την καλλιεργήσουν στην εταιρεία ή στην ομάδα τους και να φέρουν την αλλαγή που εκείνοι επιθυμούν.

Η επένδυση

500 ευρώ η μία συμμετοχή

Από 3 συμμετοχές και πάνω, η τρίτη συμμετοχή 400 ευρώ 

Πλέον ΦΠΑ 

Συμπεριλαμβάνονται η φιλοξενία στο ατμοσφαιρικό ξενοδοχείο Life Gallery, το καφεδάκι και το ελαφρύ brunch. 

Οι συμμετέχοντες θα λάβουν πιστοποιητικό παρακολούθησης.

Το πρόγραμμα μπορεί αν υλοποιηθεί εσωτερικά στην επιχείρησή σας και να επιδοτηθεί απο τον ΛΑΕΚ.

 

“Working safely is like breathing if you don’t, you die.”

Jerry Smith, a football player

Εισηγητές

Barbara Asimakopoulou

Executive & Team Coach, ICF, EMCC, M.Goldsmith – #1 Coach in Athens 2021| MBA, PCC, ITCA

Athens, Greece

JOIN Barbara on LinkedIn

Μάθε περισσότερα για τη Barbara ΕΔΩ

Πρόδρομος Παπαβασιλείου

Leadership Coach, Culture Catalyst, MBA, 

Athens, Greece

JOIN Prodromos on LinkedIn

Μάθε περισσότερα για τον Prodromo ΕΔΩ

Τι λες; Ακούς όπως θα ήθελες;

Πόσες φορές έχεις πει τα παρακάτω;

-Σε παρακαλώ άκουσέ με!

-Δεν με ακούς τι λέω.

-Πόσες φορές νοιώθεις ότι δεν σε καταλαβαίνουν και απογοητεύεσαι;

-Πόσες φορές έχεις αποσυρθεί από μια συζήτηση διότι νοιώθεις ότι δεν βγάζεις άκρη;

-Πόσες φορές στο τέλος μιας συζήτησης νοιώθεις να πονάει ο λαιμός σου και μια αίσθηση ότι κουράστηκες χωρίς αποτέλεσμα;

Βλέπεις τον εαυτό σου σε κάποια από τα παραπάνω;

Αν ναι θα σου αποκαλύψω το μυστικό

Έχουμε εκπαιδευτεί πολύ περισσότερο στο να μιλάμε από το να ακούμε.

Μάλιστα ανθρώπους που δεν μιλάνε πολύ μπορεί να τους παρεξηγούμε. Ίσως θεωρούμε εξυπνάδα να πεταγόμαστε να δίνουμε γρήγορα την απάντηση πριν ακόμη τελειώσει την πρότασή του ο ομιλητής.

Στα παράθυρα στην τηλεόραση, όχι τόσο στο ραδιόφωνο, όλοι μιλάνε και δεν ξέρω αν ακούει κανένας. Ίσως λίγο περισσότερο ο δημοσιογράφος, αλλά και αυτός ακόμη που σαν επαγγελματίας ερευνητής θα έπρεπε να ακούει περισσότερο, πολλές φορές για να δείξει “ικανός” ίσως  λέει ό ίδιος αυτά που ρωτάει τον προσκεκλημένο του.

Τα περισσότερα βιβλία έχουν να κάνουν με τον καλό ρήτορα, τον εμπνευστικό ομιλητή και πολύ λιγότερο τον καλό ακροατή.

Μια από τις πιο σημαντικές δεξιότητες στις οποίες εξασκούμαστε πάρα πολύ κατά την εκπαίδευσή μας στο coaching είναι η ενεργητική ακρόαση.

Μου αρέσει  πάρα πολύ το παρακάτω και το μοιράζομαι μαζί σας.

Η ακοή είναι μία από τις 5 αισθήσεις και η ενεργητική ακρόαση είναι δεξιότητα.

Δηλαδή όλοι ακούμε αλλά για να ακούσουμε πραγματικά χρειάζεται να δώσουμε προσοχή σε αυτό που ακούμε. Να το κατανοήσουμε πραγματικά χωρίς δικές μας ερμηνείες ανεξάρτητα αν συμφωνούμε ή όχι με αυτό. Να σεβόμαστε το δικαίωμα της διαφορετικής άποψης και της έκφρασής της.

Άλλωστε αυτό δεν επιθυμούμε από τους άλλους για ότι λέμε οι ίδιοι;

Τι σημαίνει ενεργητική ακρόαση

Ο σκοπός της ενεργητικής ακρόασης είναι να κατανοήσετε τα συναισθήματα, τις σκέψεις, τις πεποιθήσεις, τις ανάγκες, τις επιθυμίες και τις αξίες του ομιλητή και να αξιολογήσετε την άποψή του, είτε συμφωνείτε με αυτήν είτε όχι.

Η ενεργητική ακρόαση, στην ουσία, είναι η ικανότητα να συγκεντρώνεσαι πλήρως σε αυτά που λέει ή δεν λέει ο συνομιλητής σου και να τον διευκολύνεις να εκφραστεί κάνοντας διευκρινιστικές ερωτήσεις.

Η ενεργή ακρόαση σας βοηθά να ανακαλύψετε την αξία πίσω από κάθε συνομιλία και να φέρετε στο φως πράγματα που είναι σημαντικά για τους συνομιλητές σας και αποτελούν θέμα ουσιαστικής επικοινωνίας.

Ένας απλός ορισμός της ενεργητικής ακρόασης είναι ο παρακάτω

 Ακοή + Προσοχή = Ενεργητική Ακρόαση.

Τι διαφορά έχει η ενεργητική ακρόαση από την ακοή

Η ενεργητική ακρόαση είναι μια δεξιότητα που προάγει την ανάπτυξη των ανθρώπων, ενώ η ακοή είναι μια από τις πέντε αισθήσεις. Συγκεκριμένα, η ενεργητική ακρόαση είναι αποτέλεσμα της ακοής ως μίας από τις πέντε αισθήσεις σε συνδυασμό με την προσοχή στα λόγια, στο σώμα και στα αισθήματα του άλλου.

Ένα πρόσθετο πλεονέκτημα της ενεργητικής ακρόασης είναι ότι ανακουφίζεστε από την πίεση να έχετε όλες τις απαντήσεις. Ακούγοντας προσεκτικά το άλλο άτομο, το καθοδηγείτε να συγκεντρωθεί στον εαυτό του και σε αυτά που λέει. Με αυτόν τον τρόπο, ανακαλύπτουν νέα πράγματα για τον εαυτό τους ή επιβεβαιώνουν παλιές ανακαλύψεις.

Ακούγοντας προσεκτικά, αποφεύγετε ή αποτρέπετε προβλήματα που μπορεί να προκύψουν σε ένα άτομο ή μια ομάδα.

ΟΦΕΛΗ ΣΤΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ.

Η ενεργητική ακρόαση είναι ζωτικής σημασίας σε ένα εταιρικό περιβάλλον για πολλούς λόγους:

1. Προωθεί την αποτελεσματική επικοινωνία: Η ενεργητική ακρόαση επιτρέπει την καλύτερη κατανόηση του μηνύματος. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι ιδέες και οι απόψεις τους ακούγονται, είναι πιο πιθανό να επικοινωνήσουν ανοιχτά και ειλικρινά, οδηγώντας σε καλύτερη λήψη αποφάσεων.
2. Προωθεί τη συνεργασία: Η ενεργητική ακρόαση προάγει ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης και σεβασμού, το οποίο ενθαρρύνει τη συνεργασία και την ομαδική εργασία. Οι εργαζόμενοι που πιστεύουν ότι οι ιδέες τους ακούγονται είναι πιο πιθανό να συνεργαστούν για την επίτευξη κοινών στόχων και να δεσμευτούν σε αυτές.
3. Αυξάνει την παραγωγικότητα: Οι εργαζόμενοι που νιώθουν ότι τους ακούνε και τους εκτιμούν είναι περισσότερο αφοσιωμένοι και παρακινούνται, οδηγώντας σε αυξημένη παραγωγικότητα. Η ενεργητική ακρόαση μπορεί επίσης να βοηθήσει στον εντοπισμό και την αντιμετώπιση ζητημάτων ή ανησυχιών που μπορεί να εμποδίζουν την παραγωγικότητα.
4. Μειώνει τις παρεξηγήσεις: Παρεξηγήσεις μπορεί να προκύψουν όταν υπάρχει ασαφής επικοινωνία ή παρερμηνευμένα μηνύματα. Η ενεργή ακρόαση μπορεί να βοηθήσει στη διευκρίνιση των μηνυμάτων και στη μείωση της πιθανότητας παρεξηγήσεων.
5. Ενισχύει τις σχέσεις: Η ενεργητική ακρόαση δείχνει ότι εκτιμάτε τις σκέψεις και τις απόψεις του άλλου ατόμου, κάτι που μπορεί να σας βοηθήσει να χτίσετε πιο δυνατές σχέσεις. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη εργασιακή ικανοποίηση, αφοσίωση και διατήρηση των ταλέντων.

Συνολικά, η ενεργητική ακρόαση είναι μια σημαίνουσα δεξιότητα στο εταιρικό περιβάλλον, καθώς μπορεί να προωθήσει την αποτελεσματική επικοινωνία, τη συνεργασία, την παραγωγικότητα, να μειώσει τις παρεξηγήσεις και να ενισχύσει τις σχέσεις και τη διατήρηση των ταλαντούχων ανθρώπων.

Η αποτελεσματική επικοινωνία είναι πιο κρίσιμη από ποτέ στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον που απαιτεί γρήγορους ρυθμούς. Η ενεργητική ακρόαση, οι κατάλληλες ερωτήσεις και η εποικοδομητική ανατροφοδότηση είναι βασικά συστατικά μιας επιτυχημένης επικοινωνίας που μπορούν να βοηθήσουν τον οργανισμό σας να επιτύχει τους στόχους του.

1ο Εργαστήριο- Ενεργητική Ακρόαση

Ακούγοντας ενεργά, μπορείτε να κατανοήσετε καλύτερα τις προοπτικές και τις ανάγκες των συναδέλφων σας και να δημιουργήσετε ισχυρότερες σχέσεις.

2ο Εργαστήριο- Κατάλληλες Ερωτήσεις

Οι κατάλληλες ερωτήσεις μπορούν να βοηθήσουν στην αποκάλυψη νέων ιδεών και γνώσεων και στη διευκόλυνση της επίλυσης προβλημάτων.

3ο Εργαστήριο- Εποικοδομητική Ανατροφοδότηση

Η εποικοδομητική ανατροφοδότηση μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να μάθουν, να αναπτυχθούν και να αυξήσουν τη δέσμευση και την παραγωγικότητα.

Αγκαλιάζοντας αυτές τις επικοινωνιακές δεξιότητες, ο οργανισμός σας μπορεί να καλλιεργήσει μια κουλτούρα συνεργασίας, καινοτομίας και επιτυχίας.

Σκοπός

Η ικανότητα των στελεχών να επικοινωνούν αποτελεσματικά είναι κρίσιμη για την επιτυχία της ομάδας τους και του οργανισμού. Κατακτώντας αυτές τις δεξιότητες επικοινωνίας, μπορούν να δημιουργήσουν μια πιο αφοσιωμένη, παραγωγική και επιτυχημένη ομάδα καλύτερα εξοπλισμένη για να ανταποκριθεί στις προκλήσεις του σημερινού γρήγορου επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Για ποιόν

Αυτό το εργαστήριο απευθύνεται σε διευθυντές, προϊσταμένους, νέους ή έμπειρους ηγέτες.

Το κερδίζουν στο τέλος

Οι διευθυντές θα μάθουν να ακούν ενεργά τους υπαλλήλους τους, να κάνουν τις κατάλληλες ερωτήσεις για να αποκαλύψουν νέες ιδέες και να παρέχουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση για να τους βοηθήσουν να αναπτυχθούν και να προοδεύσουν.

Μη χάσετε αυτή την ευκαιρία να ενισχύσετε τους ηγέτες σας για να πάνε τις ομάδες τους στο επόμενο επίπεδο!

Η Μεθοδολογία μας

Οι έμπειροι, πιστοποιημένοι και διαπιστευμένοι coaches θα τους καθοδηγήσουν σε πρακτικές δραστηριότητες και σενάρια για να τους βοηθήσουν να εφαρμόσουν αυτές τις δεξιότητες στην καθημερινή τους εργασία.

Τα εργαστήριά μας προσφέρουν την τέλεια ισορροπία βασικής γνώσης και πρακτικής εφαρμογής, με διαχωρισμό 50/50 μεταξύ θεωρίας και πρακτικής άσκησης.

Αυτή η προσέγγιση διασφαλίζει ότι οι συμμετέχοντες όχι μόνο αποκτούν βαθιά κατανόηση των βασικών εννοιών και αρχών, αλλά έχουν επίσης την ευκαιρία να τις κάνουν πράξη και να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους μέσω πραγματικών σεναρίων και ασκήσεων.

Με αυτήν την ολοκληρωμένη προσέγγιση, οι συμμετέχοντες μπορούν να φύγουν από τα εργαστήριά μας με τη γνώση και την πρακτική εμπειρία που χρειάζονται για να επιτύχουν στους ρόλους τους.

Περιεχόμενα

• Τι διευκολύνει την ενεργητική ακρόαση
• Τι εμποδίζει την ενεργητική ακρόαση
• Πώς να γίνετε καλύτερος ακροατής

• Ευαισθητοποίηση μέσω ερωτήσεων
• Χαρακτηριστικά της αποτελεσματικής συζήτησης
• Βασικοί τύποι ερωτήσεων

• Feedback και Feedforward
• Η Συνέντευξη Αξιολόγησης Απόδοσης
• Ευθυγράμμιση και Δέσμευση